导图社区 二建管理-第3章-施工进度管理4
施工进度控制的任务和措施思维导图,对施工进度控制的任务和施工进度控制的措施两个部分做了阐述,供大家学习参考。
这是一篇关于二建管理第四章施工质量管理的思维导图。该思维导图构建了严格的施工质量管理体系,层次清晰,方便掌握。
下图梳理了施工质量管理与施工质量控制的知识内容,有施工质量管理与施工质量控制的内涵、影响施工质量的主要因素、施工质量控制的特点与责任。
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2Z103040 施工进度控制的任务和措施
1. 施工进度控制的任务
进度控制的工作环节
编制施工进度计划及资源需求计划
劳动力需求计划
物资需求计划
资金需求计划
组织施工进度计划的实施
施工进度计划的检查与调整
检查内容
(1) 检查工程量的完成情况
(2)检查工作时间的执行情况
(3)检查资源使用及与进度保证的情况
(4)前一次进度计划检查提出问题的整改情况
调整内容
(1)工程量的调整
(2)工作(工序)起止时间的调整
(3)工作关系的调整
(4)资源提供条件的调整
(5)必要目标的调整。
2. 施工进度控制的措施
组织措施
关键词:组织论、与人有关、会议
健全项目管理的组织体系
设专门的工作部门和专人负责进度没控制
编制项目进度控制的工作流程
会议
管理措施
涉及管理的思想、方法、手段。关键词如下:
工程网路计划
承发包模式(物资采购模式)
风险管理措施
信息技术
软件,如BIM
局域网
互联网
数据处理设备
经济措施
资源需求计划:包括资金需求计划和其他资源(人力和物力)需求计划
成本计划考虑加快工程进度所需资金
经济激励措施
技术措施
关键词:设计、方案、材料、机械