《巴拉巴西成功定律》读书笔记

这本书告诉我们成功不是单打独斗，而是要成为“优先连接者”，让自己嵌入“我们”，机会才会在恰当的时间和空间涌现。定律的意思就是你不服不行，不管你喜不喜欢，世界就是这个样子。这是一本关于成功的书，这是一本关于我们的书，这是一本关于我们如何成功的书！

《巴拉巴西成功定律》读书笔记

• 书籍信息
  • 作者: [匈牙利]艾伯特 - 拉斯洛 • 巴拉巴西
    • 全球复杂网络研究权威，“无标度网络”的创立者
    • 美国东北大学教授，网络科学研究中心创始人、主任
  • 出版社: 天津科学技术出版社
  • 出版年: 2019-12
• 引言
  • 为什么作者说成功与“你”无关，与“我们”有关
    • 因为作者认为成功不是来自于你的能力表现，而是来自于我们的社会感知
    • 作者强调成功需要来自社团反馈，是集体而非个人
      • 需要看到你的能力表现带来的影响力像涟漪一般在你身边的人和环境中传播开来
      • 简言之，看到能力表现是如何对「我们」起作用的，而不仅仅是对自己
  • 作者是在什么背景下开始研究成功的科学
    • 最早他研究的是“灾难”，然而论文得到了悲惨的结局
      • 他和助手王大顺玩笑说，“为了让你下一个项目成功，我们研究成功的科学吧”
    • 按作者的意思起初并未当真
      • 后来细想反正要寻觅有趣的话题，为什么不把自己的方法用到研究成功上面呢
      • 所以，作者研究成功是一场意外，却因此获得了成功
  • 上面作者提及的方法，是什么样的方法
    • 数据显微镜
      • 这是作者引以为傲的方法，把科学放到显微镜下研究，后来又有了量化显微镜
    • 作者利用大数据通过度量人们的能力表现所带来的群体反馈来描绘成功
  • 作者认为成功定律应该是什么样的
    • 从个体角度看似乎是随机的，却在群体尺度上规律地涌现出清晰模式
  • 这本书的核心问题是什么
    • 成功和能力表现是如何相互关联的
  • 作者是用什么架构来写这本书，阐述核心问题的
    • 黄金思维圈
      • 先谈why
        • 为什么成功不能仅仅依靠能力表现
      • 后说how
        • 如何让能力表现与社会网络驱动适配取得成功
      • 再谈what
        • 怎样做才能让团队和个人因能力表现而获得成功
• 第一定律
  • 能力表现驱动成功，但当能力表现无法被衡量时，社会网络驱动成功
    • 为什么比红色男爵更出色的方克，却丝毫没有红色男爵的名气
      • 因为成功不仅仅只属于能力表现
        • 这是一个可以自我控制的变量
      • 成功属于另一个完全不同的范畴，属于集体测量，是人们对我们表现的反应
      • 社会认可度取决于工作质量，但却并不是被记住的唯一因素
      • 感受：能力和势能缺一不可，不能忽视势能，即便不喜也要去做
    • 为什么作者说成功是一种集体现象，而不是个人现象，应该如何做
      • 人是一个个相互联结的网络中的节点，这个网络把我们和其他数十亿节点联结起来
      • 查看对集体环境的影响，必须查看网络中其他节点，观察它们是如何对能力表现作出响应的
      • 我们需要观察自己所属的网络 ，并为了实现未来的优势制定策略
      • 感受：去到高价值地带，才能拥有网络优势
    • 作者认为决定孩子未来是否成功的关键因素是什么
      • 是能力表现、报负和协作能力
        • 而决定能力表现和报负的，是她认定自己能做达到的目标
        • 为什么
          • 因为信心和自信在人们赢得成功的路上十分关键，同时需与杰出的能力表现相匹配
        • 我的感受：这个部分像是在说愿景，你想要的是什么
          • 可以用VAK画面想象
        • 作者还挺严谨，害怕人们只关注信心和自信，忘却了能力表现这个基础因素
      • 这个部分的思考
        • 作者明明说大学排名与学生自身能力相比，前者对学生未来影响力相形见绌
        • 可为啥还是让自己的孩子念了排名更靠前也更贵的圣母大学？这不是和自己的观点相矛盾吗
    • 作者关于网络这个部分有哪些重要的观点
      • 当“独行侠”和身处网络之中，具备同等能力表现的人，会有截然不同的成功表现
      • “在哪里”比“你是谁”更重要
    • 作者为什么说成功是个回馈环
      • 不仅是回馈环，而且还是正向的，一次成功会带来网络效应，影响力和身边人的决策比较，从而影响下一次成功
      • 美术馆通过收展名家作品赢得声誉，艺术大家又通过在著名美术馆展出作品而获得名望，双赢才是最深的套路
      • 还有一个很重要的原因，一旦你成功了，你的利益共同体不会允许你再跌落神坛，他们需要你继续为他们赢得利益
    • 社交网络对成功的作用究竟有多大
      • 它是决定所有人成功的要素，有很多非常善于建立关系的人会把自己变成网络中强有力的枢纽节点，与其他人串联起来
      • 他们渴望利用自己的关系，去支持能够产生价值的人和事，且特别精于从组织中发现他人错过的宝贵机会
      • 感受：靠近能加速我们网络通行的枢纽节点
    • 第一定律对我们有什么启示
      • 如果对能力表现的测量越难，能力表现的重要性就越低
      • 不可衡量导致了网络效应被放大
      • 结合现状思考：哪些能力表现测量难
        • 通过网络展示个人隐性能力，需要通过网络效应放大才能呈现，非单一作品
        • 需线下交流才能更好呈现的能力，如表达交流，组织协调，销售相关
• 第二定律
  • 能力表现是有界的，但成功是无界的
    • 能力表现是有界的，这句抽象的话如何具象解释
      • 作者从事的量化研究领域对能力表现是有界的是有清楚准确含义的
      • 能力表现遵循钟形曲线，峰值呈大圆弧状，两端逐渐收缩
      • 成绩上限位置几乎再难超越
    • 作者认为能力表现有局限，所以我们可以非常高的准确度预测什么是最终极限，你怎么看
      • 略有些不认同，人类极限是可以不断被挑战和超越的，只要有一个可能性在前面被看见
      • 只是这个可能耗费时间和精力无数，才能取得一点点小突破，不适用于大部分人
    • 为什么作者说当我们接近上界时，能力表现并不是成功的决定性因素
      • 在能力表现有界的情况下，一个出人意料的回答，或一则引人入胜的个人趣闻等微不足道的小细节能起到大作用
      • 当我们缺乏硬数据支持自己的决策时，影响我们的是因素是细微、甚至是下意识的细节，如手势等外在可视化表现形式
      • 沉默的螺旋：群体效应，先发言人的领先优势
        • 破解：假设自己和对方（哪怕是超级明星）是站在同一起跑线上
        • 疑惑：知道归知道，做到有多难？需要让身体接受它，而不是理性接受
    • 关于超级明星伍兹的故事，你有什么启发
      • 梗概
        • 全盛时期无人能敌，声名狼藉后黯然失色
      • 文章
        • 将他和其他所有人区别开来的是他的情感和理性
        • 他对自己的信任是绝对的、不可动摇的，成功带来更大的成功
      • 启发
        • 当人对自己的能力有不可动摇的绝对信任时，他所展现出的实力是能超越自我的
        • 击败我们的不是别人，而是自己放弃希望
• 第三定律
  • 初始的成功X社会适应度=未来的成功
    • 如何理解成功带来成功
      • 马太效应（源自社会学家罗伯特 默顿）
        • 凡有的，还要加倍给他，叫他多多益善
      • 那些被认为是成功的人，无论他们能力表现如何，会吸引更多的成功
      • 知识生成知识，技能孕育技能，专长增强专长，每一项都导向成功，成功本身就建立在成功自身之上
      • 启发
        • 不论自己认为能力几何，只要有机会，就要去展示，充分利用优先链接
      • 感受
        • 上面的启发是不是真的发自内心？还是只是概念性的认知？如没有行动和改变发生，读完等于白读
      • 行动
        • 敢于展示自己的想法，不必太在意超级明星是否在场
    • 如何理解优先连接
      • 它是善事和善行的推动力量
      • 一个初始的好评对成功至关重要，但一个初始的差评不一定会带来额外嘲笑
      • 启发
        • 在生活中，社群中，给予他人善意的回应是件多重要的事，然而我却常常没有做到，只因为懒
      • 行动
        • 看到就立刻做，不要延迟，否则很容易就忘记了，时过境迁，有些事也不想做了
    • 什么是自证预言，它和第三定律有什么关系
      • 人会不自觉的按已知的预言来行事，最终令预言发生
      • 人并非被动地任从环境影响，而是主动地根据个人的期望，作出相对性的思想及行为反应，而使期望得以实践
      • 当我们认定一个东西时，会绞尽脑汁去验证我们认为的是对的
      • 它会促进第三定律，当人们认为某样东西是成功的，其他人会先将其纳入考虑范围，然后自证预言
    • 作者所说的适合适应度，究竟是指什么
      • 行业中心的产品体现其优势的内在特征，这一属性称为社会适应度
      • 它能让我们捕获某件产品，在与其他产品争取相同买家、相同观众、相同赞誉者的竞争中取胜的内在能力
    • 为什么作者说产品的长远成功单独由社会适应度决定
      • 初期的成功必须同时具备能力表现+社会适应度，当它能有初始成功后，已验证了其能力表现 ，后续成功需要不断积累名声，也就是社会适应度
      • 疑问
        • 有些产品是利用了流行度和各种刷评论，却不见得品质够高，但如果有很好的社会适应度，是不是同样也能成功
      • 自答
        • 感觉的确如此，如果没了社会适应度，自然没了热度和持续的成功
• 第四定律
  • 成功的团队兼具多样性与平衡性，而且往往更容易让一个超级领导者脱颖而出
    • 作者阐述第四定律的核心意图是什么
      • 提醒人们需要从策略上思考，如何在项目启动后，为自己赢得声誉
      • 如果人们做一件事，对功劳分配和人性的驱动法则置之不理，可能会使我们投入某一项目的努力付之东流
      • 认识这条法则背后的发展过程，可以帮助我们抵制它带来的种种不公和伤害
    • 如果想建立自己的荣誉，你该怎么做
      • 尽早建立个人IP，不能只当二传手&背后的人，需要对外展现个人能力，打造势能
      • 注意：此条需要充分的自信和展示意愿
    • 如果他人已占有了优先连接，你可以怎么做
      • 不管对方是否继续，自己把这件事持续的做下去，慢慢地人们就会忘记前者而只记得你了
    • 什么是“集体糊涂”，或者称为“群体思想”
      • 当一个集体中的成员为了保护个人利益或荣誉，开始不约而同沉默时，群体思想就出现了
    • 什么样的群体会有更好的表现
      • 小组中有个体在认知他人情绪方面高于平均水平
      • 成员间愿意互相分享，共同讨论，而非一人主导话语权
      • 有女性成员的团队，集体智力高于没有女性成员的团队
• 第五定律
  • 成功可以发生在任何时间和年龄，只要你在一个好想法上坚持不懈
    • 西蒙顿认为创造力是青年的特权，在创造力会随年龄减退的情况下，中年以后怎样才能成功
    • 作者研究得出，成功与年龄无关，与产量有关
      • 人们在青年时精力充沛，产量惊人（不容易气馁放弃）
        • 随着年龄增长，产量减少
      • 论文无论是第1篇还是第2篇，第20篇，成为具有影响力论文的概率是相等的
      • 成功与年龄无关，取决于你向着重大突破一次次尝试的决心
    • 预测成功的公式：S=QR
      • 一个产品的成功/一个创新的影响力，等于个人Q因子和想法的价值R的乘积
        • Q因子：把想法执行下去并转化为有用产品的能力
          • Q因子在整个职业生涯中是恒定不变的（为什么）
        • 价值R：一个想法的价值，有多重要和新颖
      • 如何你一再失败，那说明什么
        • 如果你在寻求突破的道路上一再失败，很可能正走在错误的方向上
        • 寻找与你的Q因子相契合的职业，并坚持下去，成功的机会将大大增加
        • 真正拥抱不确定性的人会一次次选择新的想法