原则一:全情投入需要调动四种独立且相关联的精力源:体能,情感,思维和意志
原则二:因为使用过度和使用不足都会削弱精力,必须不时更新精力以平衡消耗
劳逸结合的平衡
精力处于波动状态
恢复精力
工作中休息
定期更新精力
定期安排短暂的休息时间,例如维尔德罗特的“猎狮”活动,通过与同事交流、放松自己来恢复精力。
利用出差时间
比安奇在频繁的出差中不工作,而是用这段时间阅读书籍、听音乐等,进行身心放松,以保持高效率。
享受假期
吉伯斯强调了定期安排度假时间,与家人共度假期,可以帮助他们放松心情,恢复精力。
规划日程
诺曼提到了规划日程,将分心事物降到最低,留出足够的休整时间,以最大化工作产出。
追求个人兴趣爱好
诺曼通过摄影练习等个人兴趣爱好来放松心情,这不仅能够提升自身的创造力和专注力,还能够在工作决策时带来帮助。
团队中休息
意识转变
领导者需要意识到长时间连续工作并非高效管理方式,而是可能会降低团队的产出和效率。布鲁斯的例子表明,一旦领导者认识到这一点,就能够采取行动改变现状。
体验休息效果
领导者可以通过亲身体验休息的效果来理解其重要性。布鲁斯在体验到休息对提高体力和情绪的积极影响后,意识到了休息的重要性,并成为了间歇休息的忠实执行者。
寻找适合团队的休息方式
每个团队成员可能对不同的休息方式有不同的偏好。布鲁斯通过爬楼梯和空中抛物杂耍找到了适合自己的休息方式,从而能够完全抽离工作、恢复体力
定期安排休息时间
领导者可以定期安排团队休息时间,例如布鲁斯每90分钟安排15分钟的休息。这有助于团队成员在工作中保持高效率,并且在休息期间可以放松心情,恢复精力。
创建放松氛围
在休息期间,领导者可以要求团队成员不要谈论工作,营造一个轻松的氛围。这样的做法可以让团队成员真正放松下来,从而在工作中更加投入、高效。
原则三:为了提高能力,我们必须突破自己的惯常极限,模仿运动员进行系统训练。
原则四:积极的精力仪式习惯,即细致具体的精力管理方法,是全情投入、保持高效表现的诀窍。