导图社区 设备工具电子管理
这是一篇关于设备工具电子管理的思维导图,主要内容包括:辅料,工装,个人级,班组级,部门级。
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项目管理的五个步骤
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车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
设备工具电子管理
部门级
门机
曲臂车
液压扭矩
调平千斤
,,,
部门统一调配
班组级
预埋板班组
灌浆工具和护栏、踢脚板等辅料随预埋班工具发运
机械班组
6台液压门机统一设备工具配备,合并同功能规格
自动化班组
吊装后集装箱如随液压门机离场,单独发运工具箱到场,标准配置清单
电工班组
标准配置清单,配备工具箱,项目间周转
个人级
电工配套工具
工具包
安全锁
...
单独建立台账,不由部门调配,以旧换新
工装
等高垫
支撑梁
升降车
辅料
常用辅料
消耗类吊具
安全带
打包、清单
特殊需要
......
需定期保养、检修设备工具
设定保养周期
工具管理员
分管经理使用负责人
保养工具辅料
项目特殊需要
项目分管经理
标配
限期提醒
用完待转
个人级工具
以旧换新
遗失补充
抄送经理
班组级工具
增加
报障