导图社区 二、建设工程项目管理相关体系标准--配套章节练习题
二、建设工程项目管理相关体系标准配套章节练习题一级建造师2024年项目管理,与教材或课程紧密相关,帮助学生巩固和加深对所学知识的理解与掌握。
编辑于2024-05-09 12:43:54工程经济第十六、十七、十八一级建造师2024年工程经济,包含了工程量清单计价、工程计量与支付、工程总承包计价。一图看懂全章节内容,知识点系统全面,无需死记硬背,框架式结构清晰明了,轻松掌握知识点!
工程经济第十六、十七、十八配套章节练习题一级建造师2024年工程经济,通过多个单选题和多选题的形式,详细介绍了工程量清单的定义、作用、编制原则以及在实际操作中的注意事项。通过例题的形式,详细解释了工程量清单在编制过程中需要遵循的规则和步骤,如按照施工组织设计、施工规范、工程图纸等计算工程量,确定工程内容等。与教材或课程紧密相关,帮助学生巩固和加深对所学知识的理解与掌握。
工程经济第十三、十四、十五章一级建造师2024年工程经济,关于工程经济中各种计算方法和指标的详细说明。首先介绍了单位产品时间定额(工日)的计算方法,包括通过每工日产量或机械台班产量来确定。接着,解释了产量定额的概念,即工人在单位工日内应完成的合格产品数量,并给出了其计算方法。随后,内容介绍了人工定额的分类,包括单项工序定额和综合定额,说明了综合定额的两种表现形式:“综合”和“合计”。此外,还提到了时间定额与每日产量之间的换算关系。帮助理解相关知识点。
社区模板帮助中心,点此进入>>
工程经济第十六、十七、十八一级建造师2024年工程经济,包含了工程量清单计价、工程计量与支付、工程总承包计价。一图看懂全章节内容,知识点系统全面,无需死记硬背,框架式结构清晰明了,轻松掌握知识点!
工程经济第十六、十七、十八配套章节练习题一级建造师2024年工程经济,通过多个单选题和多选题的形式,详细介绍了工程量清单的定义、作用、编制原则以及在实际操作中的注意事项。通过例题的形式,详细解释了工程量清单在编制过程中需要遵循的规则和步骤,如按照施工组织设计、施工规范、工程图纸等计算工程量,确定工程内容等。与教材或课程紧密相关,帮助学生巩固和加深对所学知识的理解与掌握。
工程经济第十三、十四、十五章一级建造师2024年工程经济,关于工程经济中各种计算方法和指标的详细说明。首先介绍了单位产品时间定额(工日)的计算方法,包括通过每工日产量或机械台班产量来确定。接着,解释了产量定额的概念,即工人在单位工日内应完成的合格产品数量,并给出了其计算方法。随后,内容介绍了人工定额的分类,包括单项工序定额和综合定额,说明了综合定额的两种表现形式:“综合”和“合计”。此外,还提到了时间定额与每日产量之间的换算关系。帮助理解相关知识点。
二、建设工程项目管理相关体系标准--配套章节练习题
单选
【2021-14】根据《质量管理体系基础和术语》循证决策原则要求施工企业质量管理时应基于) 做出相关决策。 A.与相关方的关系 B.满足顾客的要求 C.功能连贯的过程组成的体系 D.数据和信息的分析和评价 答案:D
【例题】“将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时,可更加有效和高效地得到一致的、可预知的结果”。这属于质量管理原则中的( A.改进 B.过程方法 C.询证决策 D.关系管理 答案:B
【例题】领导作用包括的内容有领导作用和承诺组织的角色、职责和权限以及( A.法律合规 B.环境方针 C.环境评估 D.资源管理 答案:B
【例题】环境管理体系的核心内容中,策划主要包括环境目标及其实现的策划和( A.应对风险和机遇的措施 B.应急准备和响应 C.信息交流 D.内部审核 答案:A
【例题】环境管理体系的核心内容中,运行包括运行策划与控制以及() A.监视、测量、分析和评价 B.内部审核 C.应急准备和响应 D.应对风险和机遇的措施 答案:C
【2022-49】关于《职业健康安全管理体系》体系标准应用原则的说法,正确的是( A.该标准的实施遵循自愿性原则、 B.着眼于各部门自己制定的管理措施 C.是一个独立的系统,不纳入其他管理体系中 D.强调组织最高管理者的承诺而非全员参与 答案:A
【例题】建立全面一体化管理体系时,建筑企业至少应具备的条件中不包括内容有() A.初步确定方针目标 B.确定管理体系的所有细节活动 C.明确组织机构设置或调整的方案 D.已完成组织职能的再分配 答案:B
【例题】风险管理稚架轮中的核心是() A.风险评估 B.风险应对 C.领导作用与承诺 D.风险管理策略 答案:C
【例题】风险评估包括主要步骤有( A.风险识别、风险分析和风险转移 B.风险识别、风险评价和风险应对 C.风险分析、风险评价和风险监控 D.风险识别、风险分析和风险评价 答案:D
【例题】关于社会责任与ESG的相似之处,以下说法错误的是( A.均强调超越传统的财务或利润国标 B.均不关注企业在环境方面的具体表现 C.在企业内部通常会由同一或相关部门统筹落实 D.均关注社会等具体细分内容 答案:B
【例题】在企业内部实施社会责任和ESG时,以下哪项描述正确的是( A.通常由不同部门分别负责实施 B.不需要对外进行信息披露义 C.会采用相似的格式和框架进行信息披露 D.与企业的财务目标完全无关 答案:C
【例题】以下哪项不属于社会责任与ESG的侧重点差异()。 A.社会责任更加注重“性质”体现、 B.ESG更加注重“量值”体现 C.ESG更注重口碑建立及品牌推广 D.ESG与投融资关系更密切 答案:C
【例题】美国项目管理协会(PMI) 的项目管理标准 是()。 A.项目管理知识体系(PMBOK) B.个人能力基准(IPMAICB) C.组织能力基准(IPMAOCB) D.项目管理系列标准(ISO) 答案:A
【例题】关于项目群管理与项目组合管理,以下哪项描述是正确的是( A.项目群管理更侧重于单一项目的成功,而项目组合管理关注整体战略目标的实现 B.项目组合管理涉及的项目间必须相互关联,而项目群管理则无此要求 C.项目群管理是对一组相关项目进行统一协调管理,以实现组织的战略目标;项目组合管理则是将不同项目或项目群组合在一起,追求整体效益最大化 D,项目群管理和项目组合管理在资源分配上采用相同的方法 答案:C
【例题】根据《建设工程项目管理规范》“按照项目管理策划要求组织人员和资源”是()的工作内容。 A.启动过程 B.策划过程 C.实施过程 D监控过程 答案:C
【例题】项目管理的基本制度是( )。 A.项目经理责任制 B.项目承包责任制 C.项目绩效考核制度 D.项目管理责任制 答案:D
【例题】项目管理责任制度的核心内容是()。 A.项目经理责任制 B.项目承包责任制 C.项目绩效考核制度 D.项目奖惩制度 答案:A
【例题】在组织治理体系与价值交付系统的关系中以下描述正确的是() A.组织治理体系独立于价值交付系统运行 B.价值交付系统不受组织治理体系的影响 C.组织治理体系为价值交付系统提供支持和保障 D.组织治理体系与价值交付系统相互冲突 答案:C
【例题】在价值交付系统的框架下,以下哪项不是项目成功的主要衡量标准( A.范围、进度、成本和质量达标 B.相关方对可交付成果的价值感知与认同 C项目投入运营后为社会创造的价值 D.项目团队成员数量的多少 答案:D
【例题】在价值驱动型项目管理中,以下哪项描述符合其基本理念( A.任何在预算范围内按时完成的项目都是成功的项目 B.只有满足“铁三角”约束的项目才能产生商业价值 C.项目的商业价值是客户认为值得付出的东西 D.项目管理实践越成熟,项目的商业价值越高 答案:C
【例题】 从商业角度来看,关于项目预算超支的陈述正确的是() A.预算超支的项目通常是不划算的 B.预算超支的项目在商业上总是不可接受的 C预算超支的项目有时可能是划算的,因为它们可能带来更大的长期收益 D预算超支与否对项目的商业价值没有影响 答案:C
多选
【例题】国际标准化组织ISO发布的质量管理体系中确定的质量管理原则有( A.以领导为关注焦点 B.全员积极参与 C.循证决策 D.关系管理 E.改进 答案:BCDE
【例题】质量管理的核心通常是指()。 A.过程控制 B.全员参与 C.持续改进 D.关系管理 E.循证决策 答案:ABC
【例题】国际项目管理协会(IPMA)制定的个人能力基准(IPMAICB)将个人能力分为( A.环境能力 B.行为能力 C.技术能力 D.管理能力 E.组织能力 答案:ABC