【2021-14】根据《质量管理体系基础和术语》循证决策原则要求施工企业质量管理时应基于) 做出相关决策。
A.与相关方的关系
B.满足顾客的要求
C.功能连贯的过程组成的体系
D.数据和信息的分析和评价
答案:D
【例题】“将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时,可更加有效和高效地得到一致的、可预知的结果”。这属于质量管理原则中的(
A.改进
B.过程方法
C.询证决策
D.关系管理
答案:B
【例题】领导作用包括的内容有领导作用和承诺组织的角色、职责和权限以及(
A.法律合规
B.环境方针
C.环境评估
D.资源管理
答案:B
【例题】环境管理体系的核心内容中,策划主要包括环境目标及其实现的策划和(
A.应对风险和机遇的措施
B.应急准备和响应
C.信息交流
D.内部审核
答案:A
【例题】环境管理体系的核心内容中,运行包括运行策划与控制以及()
A.监视、测量、分析和评价
B.内部审核
C.应急准备和响应
D.应对风险和机遇的措施
答案:C
【2022-49】关于《职业健康安全管理体系》体系标准应用原则的说法,正确的是(
A.该标准的实施遵循自愿性原则、
B.着眼于各部门自己制定的管理措施
C.是一个独立的系统,不纳入其他管理体系中
D.强调组织最高管理者的承诺而非全员参与
答案:A
【例题】建立全面一体化管理体系时,建筑企业至少应具备的条件中不包括内容有()
A.初步确定方针目标
B.确定管理体系的所有细节活动
C.明确组织机构设置或调整的方案
D.已完成组织职能的再分配
答案:B
【例题】风险管理稚架轮中的核心是()
A.风险评估
B.风险应对
C.领导作用与承诺
D.风险管理策略
答案:C
【例题】风险评估包括主要步骤有(
A.风险识别、风险分析和风险转移
B.风险识别、风险评价和风险应对
C.风险分析、风险评价和风险监控
D.风险识别、风险分析和风险评价
答案:D
【例题】关于社会责任与ESG的相似之处,以下说法错误的是(
A.均强调超越传统的财务或利润国标
B.均不关注企业在环境方面的具体表现
C.在企业内部通常会由同一或相关部门统筹落实
D.均关注社会等具体细分内容
答案:B
【例题】在企业内部实施社会责任和ESG时,以下哪项描述正确的是(
A.通常由不同部门分别负责实施
B.不需要对外进行信息披露义
C.会采用相似的格式和框架进行信息披露
D.与企业的财务目标完全无关
答案:C
【例题】以下哪项不属于社会责任与ESG的侧重点差异()。
A.社会责任更加注重“性质”体现、
B.ESG更加注重“量值”体现
C.ESG更注重口碑建立及品牌推广
D.ESG与投融资关系更密切
答案:C
【例题】美国项目管理协会(PMI) 的项目管理标准
是()。
A.项目管理知识体系(PMBOK)
B.个人能力基准(IPMAICB)
C.组织能力基准(IPMAOCB)
D.项目管理系列标准(ISO)
答案:A
【例题】关于项目群管理与项目组合管理,以下哪项描述是正确的是(
A.项目群管理更侧重于单一项目的成功,而项目组合管理关注整体战略目标的实现
B.项目组合管理涉及的项目间必须相互关联,而项目群管理则无此要求
C.项目群管理是对一组相关项目进行统一协调管理,以实现组织的战略目标;项目组合管理则是将不同项目或项目群组合在一起,追求整体效益最大化
D,项目群管理和项目组合管理在资源分配上采用相同的方法
答案:C
【例题】根据《建设工程项目管理规范》“按照项目管理策划要求组织人员和资源”是()的工作内容。
A.启动过程
B.策划过程
C.实施过程
D监控过程
答案:C
【例题】项目管理的基本制度是(
)。
A.项目经理责任制
B.项目承包责任制
C.项目绩效考核制度
D.项目管理责任制
答案:D
【例题】项目管理责任制度的核心内容是()。
A.项目经理责任制
B.项目承包责任制
C.项目绩效考核制度
D.项目奖惩制度
答案:A
【例题】在组织治理体系与价值交付系统的关系中以下描述正确的是()
A.组织治理体系独立于价值交付系统运行
B.价值交付系统不受组织治理体系的影响
C.组织治理体系为价值交付系统提供支持和保障
D.组织治理体系与价值交付系统相互冲突
答案:C
【例题】在价值交付系统的框架下,以下哪项不是项目成功的主要衡量标准(
A.范围、进度、成本和质量达标
B.相关方对可交付成果的价值感知与认同
C项目投入运营后为社会创造的价值
D.项目团队成员数量的多少
答案:D
【例题】在价值驱动型项目管理中,以下哪项描述符合其基本理念(
A.任何在预算范围内按时完成的项目都是成功的项目
B.只有满足“铁三角”约束的项目才能产生商业价值
C.项目的商业价值是客户认为值得付出的东西
D.项目管理实践越成熟,项目的商业价值越高
答案:C
【例题】 从商业角度来看,关于项目预算超支的陈述正确的是()
A.预算超支的项目通常是不划算的
B.预算超支的项目在商业上总是不可接受的
C预算超支的项目有时可能是划算的,因为它们可能带来更大的长期收益
D预算超支与否对项目的商业价值没有影响
答案:C