导图社区 第一章 创造与创新基本理论
这是一篇关于第一章 创造与创新基本理论的思维导图,主要内容包括:第三讲 创新与创业的关系,第二讲 创新的基本理论,第一讲 创造和创造力。
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第一章 创造与创新基本理论
第一讲 创造和创造力
1.创造的概念
“三创”
创新侧重理念,创业重在实践,创造强调精神。
重要性
是对中华民族伟大精神的创造性发展,是应对国内外复杂形势的战略新判断,是基本实现国家现代化的战略总号召。
基本内涵
是指人们首创或改进某种思想、理论、方法、技术和产品的活动。发明也是创造
2.创造力的概念及其4p模型
创造学的基本原理
含义:研究人类创造能力、创造发明过程以及发展规律的学科。
研究对象:创造发明过程
研究目的
把探索出的人类创造发明规律及其方法尽快地交给普通人,从而有效地开发普通人的创造力,提高其创造性,增加其创造力,使得普通人也能够进行创造活动并不断提高其创造活动的质量和创新价值。
创造学的根本任务
开发人的创造力,使人类更加聪明。
基本原理:
创造力是人人皆有的一种潜在的自然属性,即人人都有创造力,因此都具有开发的创造潜能。 人们的创造力可以通过科学的教育和训练而不断被激发出来,转化为显性的创造能力,并不断得到提高。 实现同样的目的,方法是多元的,越是简单的方法创造力越大。
研究的内容
创造精神、创造性思维、创造环境、创造性教育 及其创造技法
创造力的定义
指产生新思想,发现和创造新事物的能力。
是人类特有的一种综合性本领。
是成功地完成某种创造性活动所必需的心理品质。
创造力的4p模型
创造者:
华为海思研发团队。华为海思总裁何庭波,毕业于北京邮电大学,学的是通信和半导体物理专业,并在1996年的时候加入华为,具有“芯片女皇”的美称。
创造过程:
中国在芯片方面落后了太多,中兴事件敲醒很多人,一定要造出属于我们自己的芯片。华为创始人、总裁任正非战略眼光独到,想将华为带向国际市场,在2012年就已经敏锐感受到,核心专利不掌握在自己手里,就等于永远低人一筹,任正非将此项艰巨的任务、伟大的任务交给了何庭波。何庭波感觉到有一种东西,叫使命,在心中燃起。还在一个没回过神的状态中,何庭波带着她的研发团队就一头扎进“麒麟芯片”研究。
创造环境
为提倡“火车头”文化,未来一定是5G的时代,华为总裁任正非认为“得技术者得天下”,华为多年前已经做出过极限生存的假设,于是华为多年前就开始投入大量人与资金进行芯片研发。有报道称,华为在全球18万员工中,研究人员就占到了45%,每年的研发包括基础研究的投入占销售额的15%左右。2018年,华为在研发方面投入达到了150亿美元。未来5年,研发经费将达到1000亿美元。
创造性产品
子主题
美国政府对华为的制裁,海思自己研发的“备胎”芯片在一夜之间全部“转正”,多年来研发出了一系列麒麟处理器,提供了高性能、高功效和超智能的移动AI解决方案,为全球连接和端到端超高清视频技术的创新铺平了道路。
3.创造力的开发
创造力构成10个要素
知识,毅力,恒心,专心致志,怀疑态度,客观性,记忆力,观察力,好奇心,自学能力
创造中的心理障碍
自我意识障碍,情感障碍
认知障碍,动机障碍
创造力开发方法
增强创新意识
掌握创新方法
培养创新思维
成果展示人物示范
形成创新环境
优化创新人格
第二讲 创新的基本理论
1.创新的内涵
什么是创新?
经济学概念,不仅要有新颖性,还要具有经济上的价值性
创新的基本特征
目的性
变革性
新颖性
超前性
价值性
创新与创造的关系
共同点:出新、越独特、越不同凡响或越标新立异,则越好。
差异性
创造强调过程,创新强调效果。
创造强调自身的新颖性,不一定有比较对象,而创新更强调与原有事物相比较。
创新的外延小于创造的外延。
2.创新的类型
据创新的内容划分
知识 创新
商业模式 创新
营销 创新
技术 创新
根据自主知识产权所占的比例
开放创新,维持性创新
根据创新的连续性及面向的市
3.创新的过程
创新精神
勇闯创新“无人区”,甘于坐冷板凳,勇于做栽树人、挖井人; 一一项研究成果的取得,背后往往是科研工作者“十年如一日”的专注和“十年磨一剑”的耐心。
创新的过程
准备阶段,酝酿阶段,豁朗阶段,验证阶段
第三讲 创新与创业的关系
1.创业内涵
创业是指创业是指创立基业或创办事业,有广义创业和狭义创业。
权威性思维定势
2.创新与创业关系
创新是对人的总体把握
创业是对人的价值具体体现,成功的创业离不开创新