导图社区 培训管理办法
培训制度大纲,介绍了培训实施、培训部门的职责与义务、 培训评估、 档案管理、 内训师管理等。
根据书籍《中层领导力》进行整理,课程提及部分标绿,重点讲解部分标红,提高阅读效率!
根据古典的音频内容进行整理,包含履历简历:时间段、 公司名称、 时间线入手,职位和公司变化、 职位名称、 汇报对象、 工作职责等。
领导力的读后感,介绍了领导力的五个层次、 领导力的关键、 如何提升领导力等内容。
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博弈的理解与运用
第三章 外国行政组织理论
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车队管理
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管培生课程作业
行政人事工作分析
培训管理办法
总则
目的
适用范围
原则
针对性
计划性
有效性
兼顾性
培训部门的职责与义务
人力中心
直属公司综合部
各部门
自己的内部培训需求实施
配合跨部门的培训需求
培训内容
线上线下结合,必修选修结合
内部
入职
在职
管理层
外部
公司采购外部培训课程或邀请外部讲师到公司授课
公司委托外部机构给员工进行培训,培训协议
培训需求分析及培训计划
培训需求分析
公司级
企业文化
战略需求
部门级
胜任力
专业能力
个人级
个人成长
培训计划
年度
月度
培训实施
培训实施准备
课程、培训师、培训人员确定
培训通知
培训场地准备
培训材料
签到表
测试卷或测试二维码
评估二维码
学员手册等
培训过程跟踪
培训纪律
组织纪律
课堂纪律
考勤纪律
测试纪律及规则
授课方法
优化方向
培训评估
评估的内容
评估的方法
评估的结果应用
档案管理
学员
培训记录
测试分数
讲师
授课记录
评估分数
内训师管理
职责
等级划分
选拔培养及认证
激励
开发
授课
附则
修订
解释权
生效日期