导图社区 盈利
这是一篇关于盈 利的思维导图,指企业、个人或经营性组织的一种能力指标。包含财务指标 、绩效指标。
建立合规管理体系思路,了解业务范围、管理流程、法律法规,明确合规风险的重要性,培训团队成员,提高对合规风险的认知和理解。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
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D服务费结算
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创业者10条创业经
创业十大思维误区
盈 利
绩效指标
有效产出=销售收入-纯变动费用(采购和分包费用等)
表示从外部收回的钱,反映通过销售获得利润的速度
投资=一切暂时不用的资源(库存、资金、固定资产等)
表示各种形式积压的钱,投资占用资金,产生的机会成本
营运费用=直接费用(薪资办公费等)+间接费用(资产折旧费、损耗等)
表示企业向外部支出的钱,将投资转化为有效产出过程中支付的费用
财务指标
净利润=利润总额-税-费用
衡量经营效益与盈利
投资回报率=利润总额÷投资总额
反映投资的获利能力,衡量资产的利用成果
现金流量:一定时期内现金or现金等价物的流入和流出的数量
充分反映企业的盈利质量
供应链定量评估绩效指标 (TOC评估思路)
最终目标
营运费用
投 资
净利润
有效产出
投资回报率
现金流量