导图社区 综合能源服务在园区、电力市场的潜力与商业模式
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综合能源服务在园区、电力市场的潜力与商业模式
综合能源服务的概念及分类
综合能源服务的概念
综合
能源服务
能源销售服务
分布式能源服务
节能减排服务及需求响应服务
以电力系统为核心,改变以往供电、供气、供冷、供热等各种能源供应系统单独规划、单独设计和独立运行的既有模式,利用现代物理信息技术、智能技术以及提升管理模式,在规划、设计、建设和运行的过程中,对各类能源的分配、转化、存储、消费等环节进行有机协调与优化,充分利用可再生能源的新型区域能源供应系统。
关键业务
供电、供气、供热、供冷、节能服务、分布式能源、储能、微电网、电气化交通、充电桩以及供气、供水等管廊基础设施
传统与综合能源的区别
传统能源服务
以产品为中心
纵向的互动服务模式,拓展客户的广度
综合能源服务
以客户为中心
横向的互动服务模式,增强客户粘性
综合能源的分类

特点
实现横向“电热冷气水”能源多品种之间,纵向“源~网~荷~储~用”能源多供应环节之间的生产协同、管廊协同、需求协同以及生产和消费间的互动,具有综合性、就近性、互动性、市场化、智能化、低碳化等特征。
电力市场的新变化
政策变化
新技术衍生新的增值服务
以“互联网+”、大数据技术、云计算技术、电子商务、互联网支付及金融服务等先进技术设备提供强有力的支撑,促进能源与信息的深度融合,构建出多种能源优化互补的综合能源供应体系,实现了能源、信息双向流动,逐步形成以能源流为核心的“互联网+”公共服务平台,从而形成智慧应用的新型能源消费市场,推动能源生产和消费革命。
能源消费结构改变
倒逼供应能源多元化,新能源比重明显提高。
能源主体竞争格局重塑
发电企业、用户企业双向选择
购销双方自行决定电量、电价
“独家办(配)电”的垄断局面被打破
市场潜力
供电
可再生能源投资
供气
分布式天然气投资
供热
节能服务
分布式光伏
微电网
储能市场
配电网投资
市场竞争主体
最有可能成为综合能源服务商的主力军是能源公司和售电公司
综合能源服务公司市场模式
合作与并购为主,兼顾自身业务拓展
运用综合思维,积极探索新商业模式
综合能源服务公司目标市场
以新建工业园区作为重点布局
将高负荷用电区域作为首选
兼顾可再生能源丰富的地区
重点关注北方清洁供暖市场