市场活动协作流程

这是一篇关于市场活动协作流程的思维导图，包括活动来源、活动优化、活动公示、活动执行、活动复盘，有需要的朋友赶快收藏下图了解吧！

市场活动协作流程

• 1、活动来源
  • 内部活动-自主策划活动、平台活动
  • 外部活动-购物中心营销活动、本地洽谈的异业活动
  • 市场部统一接收及处理活动信息
• 2、活动优化
  • 运营中心例会确认活动细节
    • 周二上午10点-运营中心例会
    • 1、活动时间
    • 2、活动目的
    • 3、执行安排
    • 市场部完成：XX活动执行说明书初版
• 3、活动公示
  • 市场部-宣讲活动执行说明书
    • 周二下午2点-部门沟通例会
    • 1、现场答疑
    • 2、达成共识
    • 市场部完成：XX活动执行说明书终版
• 4、活动执行
  • 各部门依据说明书开展相关工作
  • 方案执行过程中如出现说明书未提及的事项，由市场部统一答疑和协调工作。其他部门不承担直接答疑工作。
• 5、活动复盘
  • 活动周期结束后，市场部应组织相关部门针对本轮活动进行复盘。
    • 市场部完成：XX活动总结报告。
• 6、其他说明
  • 公司内各类活动方案默认遵循以上流程及时间节点开展，如遇紧急活动发起或活动规执行中突发调整，应由市场部发起紧急会议，组织相关部门负责人确认调整事宜，并在会后以文字形式，记录会上达成共识的事项。
    • 市场部完成：XX活动临时会议纪要