导图社区 2024年中级会计 预算管理
2024年中级会计第三单 预算管理,简明扼要,增强记忆,严格按新教材编制,帮助学生巩固和加深对所学知识的理解与掌握。
用"管店3管5带7抓"体系破解运营难题:管人、管事、管物是根基,带团队、目标、技能、作风、思想促成长狠抓异常/安全/效率/卫生/服务/纪律/士气保品质从商品质量到客流调控,从应急预案到成本优化,建立"快速反应根因预防"机制通过流程精简、排班科学提升人效坪效,以标准化清洁、服务细节塑造口碑,最终实现顾客满意与团队自律的双赢 。
"高效复盘,持续精进!这份提纲帮你系统梳理个人与团队成长从年度三大成就到月度习惯优化,涵盖目标偏差分析、关键指标追踪、管理技能提升等核心维度特别聚焦重复性问题标准化、低效工作淘汰、资源配置优化等实操要点,助力你制定精准改进计划每日10分钟复盘,每周资源调配,每月团队诊断,形成持续改进闭环。
"高效运营,智赢未来!梳理的企业管理体系涵盖战略规划、组织架构、财务风控等八大核心板块,助力企业全面提升竞争力通过精细化运营管理优化供应链和业务流程,依托财务管理实现资金安全与成本控制市场营销体系深耕品牌建设与客户关系,人力资源体系构建人才梯队以企业文化凝聚团队共识,用数据驱动决策,确保各体系协同发力,最终实现降本增效、市场拓展与战略目标落地"。
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CPA战略风险管理、战略实施
substantive procedures
初级会计实务第一章
会计科目
增值税法思维导图
第六章 合同的保全
固定资产
初级会计实务第二章:存货
初级会计实务思维导图
应收及预付款项
预算管理
预算管理概述
预算的特征与作用
特征
与企业的战略目标保持一致
数量化的并具有可执行性
作用
奋斗的目标
协调的工具
考核的依据
预算的分类
内空不同
经营预算
专门决策预算
财务预算
指标覆盖的时间长短
短期预算
长期预算
预算体系
分预算
总预算
资金预算
预计财务报表
预计利润表
预计预产负债表
预算管理的概述和原则
原则
战略导向原则
过程控制原则
融合性原则
平衡性原则
权变性原则
预算管理工作的组织
负责机构
董事会或类似机构
预算管理委员会
财务管理部门
企业内部各职能部门
企业所属基层单位
预算的编制方法与程序
预算的编制方法
按出发点
增量预算
零基预算法
业务量基础的数据特征不同
固定预算法
弹性预算法
预算期的时间特征不同
定期预算法
滚动预算法
预算的编制程序
销售预算
生产预算
产品成本预算
销售费用预算
管理费用预算
预算编制
经营预算的编制
专门决策预算的编制
财务预算的编制
预算的执行与考核
预算的执行
预算控制
预算调整
预算的分析与考核
建立分析制度
坚持上级考核下级,逐级考核、预算执行与预算考核职务相分离的原则