导图社区 2024年中级会计 预算管理
2024年中级会计第三单 预算管理,简明扼要,增强记忆,严格按新教材编制,帮助学生巩固和加深对所学知识的理解与掌握。
关于成本管理思维导图,主要包含成本管理的意义和目标、 成本管理的原则、 成本管理的主要内容等。
如何做好一个餐饮品牌思维导图,全流程介绍,包含市场调研分析、品牌定位、品牌概念、顾客的人群定位、品牌管理等等。希望对餐饮经营感兴趣的小伙帮有所帮助!
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CPA战略风险管理、战略实施
substantive procedures
初级会计实务第一章
会计科目
增值税法思维导图
第六章 合同的保全
固定资产
初级会计实务第二章:存货
初级会计实务思维导图
应收及预付款项
预算管理
预算管理概述
预算的特征与作用
特征
与企业的战略目标保持一致
数量化的并具有可执行性
作用
奋斗的目标
协调的工具
考核的依据
预算的分类
内空不同
经营预算
专门决策预算
财务预算
指标覆盖的时间长短
短期预算
长期预算
预算体系
分预算
总预算
资金预算
预计财务报表
预计利润表
预计预产负债表
预算管理的概述和原则
原则
战略导向原则
过程控制原则
融合性原则
平衡性原则
权变性原则
预算管理工作的组织
负责机构
董事会或类似机构
预算管理委员会
财务管理部门
企业内部各职能部门
企业所属基层单位
预算的编制方法与程序
预算的编制方法
按出发点
增量预算
零基预算法
业务量基础的数据特征不同
固定预算法
弹性预算法
预算期的时间特征不同
定期预算法
滚动预算法
预算的编制程序
销售预算
生产预算
产品成本预算
销售费用预算
管理费用预算
预算编制
经营预算的编制
专门决策预算的编制
财务预算的编制
预算的执行与考核
预算的执行
预算控制
预算调整
预算的分析与考核
建立分析制度
坚持上级考核下级,逐级考核、预算执行与预算考核职务相分离的原则