导图社区 重点产品拓展
这是一篇关于重点产品拓展的思维导图,主要内容包括:项目拓展,机会点挖掘,管理制度。整个内容旨在通过明确的管理机制、机会点挖掘、项目拓展和闭环机制,提高产品拓展的效率和效果,为公司的业务发展提供有力支持。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
重点产品拓展
管理制度
明确重点考核方向,需要所有市场人员明确自己清楚的知道云网安的考核占比
建立奖惩机制,有罚也应该有奖(行业不同考核不完全一样)
机会点挖掘
1、政策导向机会点
2、销售挖掘机会点
3、渠道反馈机会点
项目拓展
按照BU建立项目跟踪表,按照周期进行项目进展梳理(进度、困难、求助等)
定期进行产品和方案培训赋能,主要针对产品及解决方案的更新及竞争
建立闭环机制,从机会点、拓展过程、中标、合同反馈、案例