项目开始

这是一篇关于项目开始的思维导图，召集项目团队成员、客户、相关利益方等，明确项目目标、范围、预期成果、时间表和关键里程碑等。根据项目需求，组建项目团队，并为团队成员提供必要的培训，以确保他们具备完成项目所需的知识和技能。

项目开始

• 2024年8月X日-前期准备
  • 1、四方（客户、集成、监理、供货商）核对项目需求
  • 2、方案编写同时确认验收资料要求及相关材料
  • 3、现场环境工勘及环境确认
• 2024年8月X日-方案确认及资料确认
  • 1、四方（客户、集成、监理、供货商）核实方案无误，确定方案
  • 2、验收资料及模版确认
• 2024年8月X日-到货验收
  • 1、设备到货及检查外观保障
  • 2、核对设备参数
  • 3、按照合同进行到货验收
• 2024年8月X日-设备安装
  • 1、设备安装上架
  • 2、线缆及标签捆扎
  • 3、安装上架验收
• 2024年9月X日-加电测试
  • 1、设备加电测试
  • 2、出具加电测试报告
  • 3、完成加电测试验收
• 2024年9月X日-设备调试
  • 1、服务器调试
  • 2、网络设备调试
  • 3、加配置运行阶段
• 2024年9月X日-设备并网
  • 1、加配置试运行结束，出具运行报告
  • 2、设备并网及联调
  • 3、带业务进入试运行阶段
• 2024年9月X日左右-试运行阶段
  • 1、试运行期间问题处理
  • 2、试运行结束，出具试运行报告
• 2024年X日-项目验收
  • 1、验收资料核实
  • 2、过程资料交接
  • 3、项目资料交接
  • 4、项目结束正式进入运维阶段
• 项目结束