1.建立由上至下的疟疾专科（镜检）人员管理医疗专线：Ⅰ级市—Ⅱ级县/区—Ⅲ级乡/镇（村）/社区；
2.根据以上医疗卫生管理专线夯实医疗质量系统标准化：每年聘请省（市）级疟疾防控与诊治专家组对Ⅰ级医疗机构（贵阳市公共卫生救治中心）的疟防专线人员和检验科医技镜检人员进行疟疾诊治知识的培训并考核。当Ⅰ级专线医师及检验科镜检人员培训考核合格后，由其对Ⅱ级、Ⅲ级疟疾专干人员进行相关的培训并考核，当疟疾专干人员培训考核合格后，由其组织其相应级别的医疗机构疟防人员进行培训并考核，形成一条自上而下的培训学习链；
3.定期组织Ⅱ级、Ⅲ级（基层）疟防医务（镜检）人员到Ⅰ级机构进行参观培训，学习最新的疟防相关知识、新增疫区及国际前沿的相关管理理念，找准疟疾“防、治、控”的切入点，通过上述的专线管理对现有的输入性疟疾“防、治、控”等方面发现的问题以及疑点、难点加以分析、讨论、改进，形成周、月、季、年周而复始的输入性疟疾防控有效管理循环，促进Ⅱ级、特别是Ⅲ级（基层）疟疾防控的持续改进；同时提高首诊医生对自非洲或东南亚回国人员的疟疾诊断能力及意识，防止漏诊、误诊，确保输入性疟疾早发现、早救治。
4.输入性疟疾防控人才成长系统阶梯化：构建Ⅱ级、Ⅲ级（基层）疟疾防控“人才树”工程，实行“基底-树干-树冠”的人才三级培养体系。其中“基底”就是最基层的村一级医疗卫生人员，帮助其确立正确的输入性疟疾防控学习理念，以实施疟疾防控全员职业养成教育为主；“树干”包括Ⅱ级机构疟防业务骨干人员（特别是镜检人员）Ⅲ级（基层）卫生院业务院长及疟疾防控专干人员，是上述专线管理加速培养的对象，通过定期到Ⅰ级机构参加学习班、岗位实践，在职进修等多种途径提高整体素质和水平；Ⅰ级机构疟防学科带头人作为“树冠”，聘请省内的知名专家教授，主要发挥他们的名医诊疗、学术带头和科研创新作用，同时以Ⅰ级机构疟防专家为主要授课老师定期开办疟疾防控学习班，共N期，通过与名医专家的直接对话，发现在基层输入性疟疾防控工作中的自身问题、解决疑问，提升自己的疟疾防控专业水平。
5.充分抓住医疗专科联盟带来的机遇：以医疗专科联盟为平台，建立技术支持、双向转诊、物质支持及人才培养的通道，构建上下联动系统，形成医疗服务功能互补、分工协作的关系。各级机构必须以电话、微信、APP预约等形式实现双向转诊，开通急诊绿色通道，还应与Ⅰ级机构建立远程会诊平台，让输入性疟疾患者在基层医院即享受到市级三级医院专家的医疗指导服务，促进分级诊疗的形成。
6.交流是义务：创新医疗合作方式，利用互联网+医疗的方式，积极开展乡村和城市医疗服务的交流，使城市优质医疗资源下沉到基层，促进城市优质医疗卫生资源下沉乡村，切实提升乡村医疗卫生服务水平。每年由贵阳市公共卫生救治中心聘请省（市）级疟疾防控与诊治专家组定期组织医疗机构开展病案分析讨论；同时通过Ⅰ级机构（市公卫中心）专家下沉基层的形式，以Ⅰ级机构专家下到Ⅱ级、Ⅲ级机构，对疟防人员及其镜检人员进行疟防工作的指导、重点培训学习，以提高Ⅱ级、Ⅲ级医疗机构在疟疾“防、治、控”等方面的能力和诊疗水平。
