特殊教学部门管理发展导图

这是一篇关于雨花社交管理发展导图的思维导图，主要内容包括：招生管理，康复师管理，教学管理以及招生管理和教师管理的一些具体细节。教师管理：涉及康复师管理、考级升薪、部门内部学习和外部培训，以及工作生活关心等方面，以提升教师专业能力和工作满意度。

雨花社交管理发展导图

• 教学管理
  • 新生入课
    • 入课评估
    • 月度/周度教学计划家长共识
  • 教学中
    • 儿童进步值管理（随堂记录+每周视频呈现+家庭作业+？）
    • 教学内容（活动设计趣味性、有效性、适龄性、变化性）
    • 教室环创/教具更新？
    • 效果外化（效果呈现？重建家长社交训练信心？吸引未上社交家长入课？）
    • 季度评估
    • 阶段课程完成后的下一阶段课程铺排与落地
  • 离校
    • 毕业离校
      • 毕业典礼
    • 因故离校
      • 家长原因？
      • 教学原因？
      • 时间原因？
      • 费用原因？
      • 其他原因？
• 招生管理
  • 外部招生
    • 家长外部转介绍
    • 短视频平台引流
    • 地推（成本/效果/可行度是否高？）
    • 同行老师推荐
  • 内部加课
    • 社交课程家长认知度？口碑度？若已然不高如何重新建立
    • 加课思路及话术？
    • 儿童能力与课程的匹配度？ （若小组课缺一人可开班，是否为开班而降低小组课的入课标准）
    • 如何提升家长口碑带动校内加课？
• 康复师管理
  • 专业知识/技能赋能
    • 钉钉学习平台
    • 督导线上培训
    • 部门内部头脑风暴/实操
    • 同城市中心同部门交流学习
    • 外部学习培训
    • 考级升薪
  • 其他管理
    • 部门共性事项配合度及完成度
    • 工作/生活关心
    • 偶尔团建