以人为师.大师课《论语》 07孔子的智慧与大用 (四)

以人为师.大师课《论语》 07孔子的智慧与大用 (四)思维导图，包含“仁爱”孔子心里修为的最高境界、孔子的志向、孔子的血性、孔子坚守人生的最高价值等内容。

以人为师.大师课《论语》 07孔子的智慧与大用 (四)【by王健良】

• “仁爱” 孔子心里修为的 最高境界
  • 我们学习《论语》,应去学习、体会孔子仁爱天 下苍生的情怀。 一个人如果没有仁爱天下苍生、悲天悯人的情 怀,是很难成就大事的。 樊迟问仁。子日:“爱人。“ 一个有修为的人、境界高的人,一个非常大 的特点:就是对世间众生的那份悲悯、慈悲与仁 爱(判断标准)。 子路问君子。子日:“作已以敬。” 日:“如斯而已乎?” 日:“修已以安人。” 日:“如斯而已乎?” 日:“修已以安百姓。修已以安百姓,尧舜其犹 病诸?" 【译】子路问什么是君子,孔子说:“在修养自 己方面一定要非常庄重非常精进。” 子路追问:“就这样就可以了吗?” 孔子说:“修已不是目的,” “那这就够了吗?” “如果你这一辈子修养自己,把自己投入到全心 全意为人民服务中去,如果真做到,尧舜的境界 恐怕和你比的话还有值得向你学的地方。” 在孔子心里修为的最高境界,就是全心全意 地去为人民服务。
• 孔子的志向
  • 渊、季路待。子日:“盍各言尔志?“渊、季路 待。子日:“盍各言尔志?” 子路日:“愿车马衣轻裘与朋友共,弊之而无 憾。“ 颜渊日:“愿无伐善,无施劳。” 子路曰:”愿闻子之志。“ 子日:”老者安之,朋友信之,少者怀之。“ 【译】颜回、子路,“你们俩谈谈志向吧?“ 子路说”我的理想就是我的好东西要分给大家, 使坏了我也不遗憾。” 颜回说:“我做了好事我了不张扬,帮助了别人 我也不彰显自己的功劳。” 子路说:”老师,你的志向呢?” 孔子说:“我平生的志向:让老人安安心心,没 有后顾之忧,每一个朋友都信任我,每一个的轻 人都能得到好的引导,成为国家的人才。 孔子的理想都落实在怎么样教育人上。真正 的大人物,值得尊重的人,必然是仁爱天下及天 下苍生。(只有把人当做人,真正地去爱惜他帮 助他,这才是一个管理者最基本的素质。)敢于 承担,舍我其谁。
• 孔子的血性
  • 季康子问政于孔子日:”如杀无道,以就有道, 何如?“孔子对日:“子为政,焉用杀?于欲善而 民善矣。君子之德风,小人之德草。草上之风必 偃。“ 【译】季康子问孔子怎么为官:“把违法犯罪的 杀掉,这样行不行?” 孔子说:“你从事政治管理,为什么非得要杀, 如果你自己树立好的导向,率先垂范,风气都好 了,不一定非得杀。君子就像风,老百姓就像 草,他俩的关系是风一吹草就摆,关键人物怎么 说,往往老百姓就会怎么做。” 我们应学做君子,要做社会的中流砥柱,要 做这会风气的校正者,做社会的表率。 在道义面前甚至可以以生命去捍卫它。 【例句】子日:“志士仁人,无求生以害仁,有 杀身以成仁。“ 从事文化传播,不仅为赚钱,更要有使命有情 怀(文化是有价值观的)。 【例句】曾子日:“士不可不弘毅,任重而道 远。仁以为已任,不亦重乎?死而后已,不亦远 乎?“ 做事时遇到考验怎么办? 一个真正的君子,坚守的理想和志向经历多少考 验,矢志不移。 【例句】子日:“岁寒,然后知松柏之后凋也。“ 子日:”三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。“ 【举例】文革中的梁漱溟 子日:”知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。“ 【译】真正有智慧的人看问题很通达,真正有仁 爱的人对自己的得失都能看得很开,该做的事必 承担。 再好的事业,也要靠人争气,一旦人不争气了, 再好的事业都立不起来。 全世界多少文化都绝种了,一个文化绝种不绝 种,一个文化走向凋零不凋零,它伟大不伟大, 它智慧不智慧,是一方面,更重要的是子孙争气 不争气,如果说我们中华民族的子孙争气,我们 世世代代把中华文化的旗帜给高扬起来,中华文 化一定会生机勃勃,否则,我们这个文化再博大 悠久,子孙不争气子孙数典忘祖,我们这个文化 也必走向凋零。 【例句】子日:”人能弘道,非道弘人。”
• 孔子坚守人生的 最高价值
  • 子日:“朝闻道,夕死可矣。“ 【译】孔子说:“这一辈子为了道义,死都要去 捍卫它“ 价值观很重要:就如人生的第一个扣子,第 个扣子系错了,后边扣子全错了。 孔子说:人这一辈子最的的价值是道义,违 背道义的事绝对不做,雷打不动。 创业者可自问:金钱至上不是社会责任至上?( 谨记:心术不正、价值观不正,坚决不能与之为 伍。) 文化的本质:是要造福社会,为人民服务 的。文化的真实价值:是造福社会,推动社会进 步,为人民做事。(在这个基础上有利润养团队 过得好都是正常的,但前提是绝不能唯利是 图。) 子日:“君子喻于义,小人喻于利" 【译】君子任何事就看符合不符合道义,不符合 道义的坚决不做,小人不是,只要给钱就干。 子日:“放于利而行,多怨。“ 【译】用金钱和利益的刺激,最后是怨声载道, 分崩离析。 光靠发钱,企业是很难长久的,很难有真正 的向心力凝聚力。企业长久,靠文化靠价值感靠 使命靠担当。 文化和价值观是企业的魂魄,有了这个魂 魄,企业才能行稳致远。