导图社区 教学处教学管理思路展示
这是一份详细的高中教学管理思维导图,包含加强目标管理、教学资源管理、教学过程控、 教学质量评价等,内容全面而细致,旨在通过科学的管理和有效的措施,提升学校的教学质量,促进学生的全面发展。
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教学处教学管理思路展示
加强目标管理
目标的确定与分解
根据连州市高考上线情况确定高考目标
从入学开始将任务目标分解到年级与班级
根据高考分数线分解目标学校所需学科分数
目标的监控与评估
将大学目标、学科分数线目标上墙,激发学生潜力
通过月考、期末考监控与评估年级与班级目标完成情况
通过学科达标检测监控与评估学生目前完成情况(过关考)
目标的激励与反馈
设定学科目标奖励机制
科组设计具有吸引力的奖励方案
定期反馈目标完成情况
科组至少每月定期反馈一次
教学资源管理
教材的选用与开发
分析现有教材,选用优质教材
积极开发校本教材并做强做大校本教材(团队或个人)
教辅资料的选用与开发
选取具有实用性,前瞻性的教辅资料
减少资料征订,开发适合本校发展的教辅资料
建设本校数字化教学资源库
方便教师备课上课查阅
方便学生自我学习查阅
充分利用广州六中校本部教学资源库
分配OA账号到科组
给教师采购电子教学资源,例如:学科网、高考资源网等
教学过程监控
早读课管理
科组每周要确定所读内容并上交
鼓励学生养成自主读书习惯,拒绝齐读
值日行政、年级等及时进行巡查反馈
课堂教学管理
多参加听评课活动
观察教师上课趣味性与吸引力
不能随便想,随便问,随便写
加强巡查反馈,防止学生课堂睡觉
加强作业管理
明确作业类型
备课组要统一学习笔记、知识整理、书面作业
控制作业量
语、英、物45分钟,数60分钟,其他25分钟
定期进行优秀作业展示或评比
学科测试管理
抓好重点学科测试
数学、物理、英语、历史
学科测试次数控制
数学、物理两周测1次,其他学期测试2-3次左右。
以竞赛促进学科测试工作
学科培优辅差管理
学生选1-2科进行基础强化和素养提升
教师对不达标的进行个别辅导和帮扶
教学质量评价
设计评价体系
制定评价标准
确定评价指标
根据当地高考上线率
根据学生入口数据
确定评价办法
实施评价方法
落实任务目标
目标到年级、班级、师生
目标到具体科组
进行定期考试
学生发展评价
数据分析与决策
汇总成绩数据
统计考试成绩
分析成绩分布
利用数据分析
分析教学效果
优化教学决策
教学质量奖励机制
依据目标完成情况进行奖励
优秀教师培养管理
加强教师培训
根据需求鼓励教师参加各类培训
教师职业发展
鼓励开展教学研究、研讨会、学术交流活动等
提供职称晋升机会,实现教师专业发展
帮助教师专业发展,增强教师职业成就感
参加基本功比赛
解题比赛
讲题比赛
片区比赛
任务目标引领
以学科任务目标为引领,决心创造成绩
宣传与表彰
利用教学长廊等加大优秀教师宣传与表彰
优秀学生培养管理
个性化发展
识别学生特长
开展兴趣测试
观察学生表现
提供个性化指导
安排专业辅导
推荐发展路径
尖子生培养
(生源是强校之本)培养不了尖子,招不来尖子
尖子生如何检验
五大学科奥赛
强基计划、综评
参加普通高考
教务信息化管理
教务系统管理
学籍管理
学期初核查学籍
考务管理
构建自己的考试分析系统
招生系统
初高中招生管理
收集教学数据
建立学生信息数据库
学生发展评估
跟踪教学活动数据
教学质量评估
教育教学联合管理
教育教学协同管理
班级文化建设
班级名称
班级口号、班歌
班级目标文化墙
建立联合课堂巡查机制
减少手机、睡觉等问题
建立学生成长白皮书
将学生成长情况反馈到母校、家长
班级考试分析会
考试后及时了解学生动态
科任与班主任群策群力,共同完成目标
教育教学活动组织
学校活动
共同策划与开展好具有教育意义的活动
社团活动
研学活动
开展夸学科研学活动
竞赛活动
鼓励参加或组织各类竞赛活动
建立家校合作共育机制
邀请家长参与教学管理
邀请家长参与班级活动
共同制定学生培养方案
定期召开家长会增强家校互动