一图概括项目管理的核心思想

这是一篇关于一图概括项目管理的核心思想的思维导图，主要内容包括：从未来企业的发展来看，我们认为“战略管理”“项目管理”和“市场营销”将是最为重要的三门管理学科。，4、成功项目管理的目标是“利益相关者的满意”，3、项目管理的管理特征，2、项目管理的管理方式具有4个特点，1、项目管理的核心理念。

一纸概括项目管理的核心思想190515

• 1、项目管理的核心理念
  • 以目标为导向
  • 以计划为基础
  • 以控制为手段
  • 以客户为中心
  • “以目标为导向”强调的是按项目进行管理就必须明确任务的目标及其约束， “以计划为基础”强调的是目标的实现首先必须是基于事先的有效计划， “以控制为手段”强调的是实现目标的过程必须加强动态的过程监控手段， “以客户为中心”强调了项目管理的交付成果必须满足客户的需求。
• 2、项目管理的管理方式具有4个特点
  • 程序化
  • 动态化
  • 体系化
  • 可视化
  • “程序化”说明了项目管理教给了我们一步一步进行工作的程序化工作方法， “动态化”反映了项目管理的工作过程强调了项目计划的不断调整和有效监控， “体系化”反映了项目管理具有完善的项目管理知识体系作基础支撑， “可视化”反映了项目管理提供了一整套可视化的方法、图表、工具作为管理手段
• 3、项目管理的管理特征
  • 优化整合
  • 责权结合
  • “优化整合”是指项目管理一方面强调企业内部资源的最优化发挥，另一方面强调了如何用企业最小的资源整合最大化的社会资源； “责权结合”是项目管理模式的一种基本原则，强调在任务目标责任落实的基础上必须赋予项目经理调用所需资源的权力。
• 风险管控
• 4、成功项目管理的目标是“利益相关者的满意”
  • 现代项目管理所强调的是全面的项目管理，所追求的不仅仅是项目的进度、费用及质量目标的完成，而是需要创造一种环境，以满足不同利益相关者的需求。“利益相关者的满意”成为了现代项目管理成功的唯一衡量标准。
• 从未来企业的发展来看，我们认为“战略管理”“项目管理”和“市场营销”将是最为重要的三门管理学科。
  • “战略管理”是面向企业未来的发展，是企业发展的方向性问题，也是企业发展的核心。
  • “项目管理”是面向成果实现的过程，项目管理是战略和营销中间的载体和过渡，它既是一种思维方式和工作方法，也是一种先进的文化理念。
  • “营销管理”是面向成果，企业的产出及服务必须能够得到客户的认可，否则只有死路一条，这是企业发展的命脉。
• 质量
  • 有质量的对话
  • 有持续的追踪
• 演讲一般方法
  • 钩
    • 自身
  • 要
    • 团队
  • 论
    • 团队优点
  • 呼
    • 呼吁行动
• 股权激励
  • 老年同志
    • 分饼
  • 中间同志
    • 吃饼
  • 年轻同志
    • 画饼
• 人生常识
  • 时也，命也（时机决定命运）
  • 慎始，善终（选对了就坚持去做）
  • 尽人事，听天命（你只管努力去做，其他的交给老天命）
• 身为管理者
  • 制作别人做不了的事
  • 只看别人看不到的问题
  • 只想别人想不到的问题
• 执行力差
  • 缺目标
  • 缺计划
  • 缺流程
  • 缺培训
  • 缺激励
  • 缺方法
• 华为战略
  • 聚焦战略
    • 子主题
  • 机会窗口战略
  • 人才垄断战略
  • 红蓝军战略
  • 知识产权战略
  • 标准战略
  • 国际化战略
  • 竞合战略