导图社区 新员工入职流程
这是一篇关于新员工入职流程的思维导图，主要内容包括：第一周，入职当天，部门当天安排，入职前准备。
通过流程图的形式，详细阐述了如何使用剪映软件将照片制作成视频的过程。将静态的图片做成动态视频效果，配上音乐即可成为热门短视频。
这是一篇关于新员工入职须知的思维导图，在这份新员工入职须知中，详细介绍了公司的架构与各部门职能，还全面阐述了薪酬管理、人事流程、考勤规定及各项福利政策。这里的每一条规定都是为了营造更加和谐、高效的工作环境，确保每位员工的权益得到保障，同时促进个人与公司的共同成长。
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新员工入职流程
入职前准备
发放录用通知
与候选人沟通
确定薪资待遇
确定入职时间
制作入职offer、入职通知和新人入职温馨提示单
发送正式录用通知
邮件/微信发送
确认接收
HR准备相关入职资料
准备入职资料
新人填写：入职登记表、员工手册签署回执、入职承诺书、岗位责任书、送达地址确认表、
收集：身份证复印件、一寸/2寸照片2张、学历证书、离职证明等
发给新人：新人入职须知、新人入职跟踪表、新入职锦囊
签订相关协议
入职薪资确认单、offer、录用条件确认书
保密协议
IT/行政准备
IT：电脑、nas账号、邮箱、电话、相关软件
行政：办公用品、清洁工打扫其办公区域
HR：开通系统账号，配置系统权限
部门准备
安排工位，准备相关资料
告知部门有新人报到
部门经理和导师预先制定新人培训计划
入职当天
HR办理入职手续
填写各表格，收集各资料
签订各协议
HR做入职培训
公司介绍
公司文化、公司红线
组织架构、公司荣誉
公司产品、客户群体等大概情况
人事行政制度
考勤休假制度、薪酬福利制度
出差/业务招待制度
HR带新人熟悉环境
入职培训结束后HR带新人到公司各地方并介绍其用途
带新人到样品间大概介绍一下我们的产品情况
培训结束，把新人交给部门经理
部门当天安排
入职培训结束后先与新人一对一面谈，深入了解新人的兴趣爱好、工作优势等，介绍部门情况和新人主要工作职责和权限
新员工到部门报到，组织欢迎会向新人介绍团队成员及分工
带新人去认识其他部门人员和高层领导
岗位培训
了解工作职责
学习相关知识和技能
第一周
用人部门
安排资深导师，制定出新人培训计划表
实时了解新员工工作与学习计划完成情况，过程中遇到的困难，帮助新员工尽快度过迷茫期，并填写《周计划及反馈表》，辅导新员工做好工作记录
对于日常工作中的错误、问题及时发现及时纠正（不做批评），并给予及时肯定和表扬（反馈原则）；检查每天的工作量及工作难点在哪里
让老同事尽可能多和新人接触，消除新人的陌生感，让其尽快融入团队，一起吃午饭，多聊天
注意：不要在第一周谈论过多的工作目标及给予工作压力
一周结束，与新员工面谈，沟通新人入职表现的优势与不足，给出提升建议
新员工
填写《第一天入职确认表》、《入职一周反馈表》
每周在企业微信提交《周工作计划表》
HR部门
跟进培训情况，包括工作上手度以及用人部门负责人反馈
正式或不正式与新员工面谈，了解其与同事、岗位工作的熟悉程度，所需支持等
与部门经理沟通了解新员工的主动性与适应性
