秋招-面试技巧

关于面试，在找工作中是非常重要的一环，如何应对HR的问题，成功拿到offer，这里提供了5个不同问题适用的应答模型，包括我是谁公式、star模型、PAR法则、CAR法则、GROW模型。

• 内容来源：51求职辅导.云可 制图软件：亿图脑图
• 求职
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  • 面
    • 试
      • 技
        • 巧
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• • • 面试的底层逻辑是：看到你和这个岗位的匹配度。 我们不仅要进行能力的展示，还要反复强调，不断告诉招聘方： 我和这个岗位很匹配，我就是你要找的人
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    • 自我介绍
    • HR并不想知道你的全部，他更看重的是你的优势，你能给公司带来什么
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      • 自我介绍公式=我是谁+我可以+我愿意
    • • 我是谁
        • 介绍姓名、 主要工作背景
      • 我可以
        • 重点展示 核心优势和竞争力
      • 我愿意
        • 一定要表达 强烈入职公司的愿望
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    • 个人优势
    • HR希望你能精准的告诉ta， 你可以做什么，你的最大价值在哪里，你可以给公司解决什么问题
    • HR想听到的个人优势， 并不是“有亲和力，执行力高”等空洞的形容词， 而是你曾经的“英雄故事”
    • 个人优势/过往业绩模型=STAR法则
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    • 系统地展示如何在特定情境下，面对任务，采取行动，并最终取得结果的
      • Situation （情境） 描述你遇到的 特定情况或挑战
        • Task （任务） 说明在这个情境中你的具体职责 或需要完成的任务
      • Action （行动） 详细描述你采取了 哪些具体行动来完成任务
        • Result （结果） 阐述你的行动带来的结果， 最好是有形的成果或学习经验
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    • 最有挑战的过往经历
    • HR希望了解应聘者解决问题的能力和应对压力的策略
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      • “挑战”“问题”模型=PAR法则
    • • Problem （问题）
        • 描述你遇到 的具体问题或挑战
      • Action （行动）
        • 详细说明你采取了哪些具体行动来应对这个问题
      • Result （结果）
        • 阐述你的行动 带来的结果
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    • 为什么要选择这家公司
    • HR需要知道的，是你的动机 尤其是面对跳槽比较频繁的求职者来说， HR更好奇，你选择公司的标准，也会担心你的稳定性
    • 动机模型=CAR法则
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    • • CAR 法则
        • Action （行动）
          • 说明你为了加入公司 所做的准备和努力
        • Result （结果）
          • 阐述你加入公司后 能够带来的价值和成果
        • Context （背景）
          • 描述你对公司 的了解和研究
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    • 还有什么要问我们的吗
    • 是求职者展示对职位和公司兴趣的机会
    • 千万不要说“没有什么问题要问”， 因为这样会显得你对这家公司没什么兴趣，求职意愿度不高
    • 千万不要说“没有什么问题要问”， 因为这样会显得你对这家公司没什么兴趣，求职意愿度不高
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      • 展示模型=GROW法则
    • • Goal （目标）
        • 询问关于公司或团队 未来目标的问题
      • Reality （现状）
        • 询问关于 当前状况的问题
    • • Options （选择）
        • 询问关于可能的选择 或策略的问题
      • Will （意愿）
        • 询问关于公司文化 和员工发展的问题
    • 你可以提出一系列深入且相关的问题， 这些问题不仅展示了你对公司的兴趣， 也表明了你对职位和团队动态的深入思考， 可以帮助你在面试最后，留下积极的印象
  • • 掌握这些模型，让你的面试手到擒来