导图社区 生产管理流程
商品从收到订单到商品出库,生产组装是非常重要的步骤,涉及商品管理 ,生产计划,物控,采购,品质等多个部门,并不仅仅是车间的组装,是保障供应链供货最重要的一个环节,供应链全体部门配合起来,才能做好生产管理。
2025年度计划旨在通过系统性的规划与执行,实现个人或组织在新的一年中的各项目标。本计划模板包含月度计划、每周计划及日计划三个层次,确保目标的分解与落实。通过逐层细化,将年度大目标分解为可操作的小任务,从而增强执行力和实现效率。
看板设计简洁明了,让您的计划一目了然。您可以轻松记录每天的进展,并在月底进行小结,回顾自己的成长与收获。 实用性强:涵盖阅读、早起、运动等多种计划类型。 易于操作:设计简洁,记录方便,随时查看进度。 总结清晰:每月小结,让您清晰看到自己的成长。 小 结,当月回顾看板,当月习惯看板,当月小结看板。
2025年度计划模板,它是一个全面规划一年发展的工具,能够为你指引前进的方向。这个模板详细地包含了年度目标的设定、季度目标的分解以及月度计划的制定,帮助你步步为营,从而实现你的梦想。
2025年度的日计划模板,旨在帮助你高效地管理每一天的时间,清晰地明确任务目标。它包含了多个模块,如晨间计划、工作学习、晚间总结等,确保你能够充分利用时间,让每一天都过得充实而有序。
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生产相关流程的顺序整理思维导图
海工产品建造流程
售后部们工作流程整理思维导图
自如业务流程思维导图
计算题思维流程
发货流程
清单
工作流程
电商运营订单流程
《作业训练营》服务交付流程
生产管理流程
1||| 订单数量
商品A
10000份
商品B
5000份
商品C
6000份
2||| 库存评估
茶叶-库存满足
包装-库存4000,需采购6000
易耗品-无库存,需采购
配件-库存满足
茶叶-可生产2000份,需补货
包装-库存满足
茶叶-满足
包装-满足
3||| 采购入库
采购下单
商品B茶叶-500斤
商品A包装-6000份
易耗品 3款共21000份
到货周期
茶叶-3天
包装10天
易耗品3天
4||| 生产排期
产能-1000盒/天
8月4日-7日生产4000
8月14日-19日生产6000
产能-2000盒/天
8月4日-8月6日生产5000
8月4日-6日生产6000
5||| 质量评估
生产前
茶叶入库合格率:
包装入库合格率:
耗材入库合格率:
生产中
半成品良品率:
生产后
成品良品率:
6||| 关键指标
订单及时率
下单时间-7月30日
计划交期-8月20日
实际交期:
采购入库及时率
目标100%
实际:
采购入库合格率
生产及时率
生产合格率
生产损耗率
目标0.1%