项目需求

这是一篇关于项目需求的思维导图，主要内容包括：现场执行，项目启动，售前工程预算，资料归档，展示了从信息&需求确认到项目实施阶段的一个完整项目流程。

项目需求

• 信息&需求确认
  • 项目信息了解&信息同步
  • 客户需求确认
  • 现场图纸&信息收集
• 工勘
  • 根据客户需求进行设备数量&型号确认
  • 牵扯布线的了解布线走向&难度。
  • 收集现场人工成本情况
  • 输出工勘报告
    • 参考工勘模块执行
• 售前工程预算
  • 输出工程预算清单
    • 设备清单
      • 常规设备清单
      • 非常规设备配合营销部门与厂家沟通确认
    • 人工预算
      • 签证&机票
      • 工程师数量&成本
      • 现场雇佣人员数量&成本
      • 其他风险费用
    • 辅料&工具清单
      • 根据不同系统核对各项辅料&工具清单。
        • 第一次审批&核对清单
• 项目启动
  • 与营销进行项目信息同步
    • 统一执行目标&问题确认
  • 职责迁移
    • 由工程执行经理跟进采购&物流情况
    • 进行项目执行阶段，定期更新项目进展情况
      • 采购双日报、周报、重点汇报形式更新
  • 项目组确认
• 设备&辅料采购
  • 设备采购
    • 根据规划支持采购同事进行采购
      • 如无法采购原设备及时寻找替代产品
  • 辅料&工具采购
    • 安装辅料&工具清单支持采购人员进行采购
      • 第二次审批&核对清单
        • 有业务总监&部门领导确认，下单采购。
• 物流
  • 跟踪物流发货
    • 空运货物周期
    • 海运货物周期
• 出差申请
  • 提交出差申请单
    • 项目成员
    • 出差周期
    • 出差内容
    • 实施甘特图
    • 辅料清单
      • 第三次审批&核对清单
• 现场工勘&清点
  • 核查现场执行模块条件是否具备
    • 具备
      • 按计划执行
    • 不具备
      • 根据实际情况进行项目执行调整&汇报
  • 跟踪物流情况，进行设备清点
    • 设备清单核实签收
    • 辅料&工具清单核实签收
• 现场执行
  • 各系统执行
  • 项目成员安排
  • 雇佣人员安排
  • 应急风险处理
  • 项目进展汇报
    • 日报形式
    • 重点问题汇报
• 交付验收
  • 客户侧
    • 交付物照片&实施人员照片
    • 验收资料
      • 完工报告&项目验收单
      • 设备验收单
      • 补充资料
        • 网络规划表
        • 网络拓扑
        • 设备登陆表
        • 机柜图
        • 配线架表
  • 公司侧
    • 施工过程照片
    • 项目验收成果照片
    • 验收报告（客户签字）
• 培训&复盘
  • 客户培训
  • 整理复盘资料，复盘讲解
  • 售后运维支持文档
• 资料归档&移交
  • 整理项目资料并归档文档库
  • 与平台业务组&NOC组进行资料移交
  • 售后服务群聊移交
• 项目支持&执行流程图