导图社区 外贸部岗位SOP
这是一篇关于外贸部岗位SOP的思维导图,外贸主管、运营专员、外贸经理、外贸专员等各个层级、各个岗位的职责分工,每个部分都承担着特定的任务和职责。
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外贸部岗位SOP
外贸主管
市场调研与分析
负责对海外市场进行调研,收集市场信息,分析行业动态,为公司制定市场策略提供依据
客户开发与维护
通过各种渠道(如展会、B2B平台、社交媒体等)开发新客户,维护老客户关系,提升客户满意度和忠诚度。
订单处理
负责外贸订单的洽谈、签约、审核、管理和风险控制,确保订单的顺利执行
团队管理
建设和管理外贸团队,负责团队成员的培训、指导、考核和激励,提升团队整体业务能力
日常管理
识别和评估外贸业务中的潜在风险,制定相应的风险控制措施
负责合同的起草、审核和签订,确保合同的合法性和利益最大化
负责公司产品的海外市场推广,包括线上平台推广和线下展会宣传
服务与协调
协调货物的运输、报关、商检等事宜,确保货物按时出口
与其他部门(如生产、财务等)协调,确保业务流程的顺畅
持续改进
根据市场反馈和业务数据分析,不断优化业务流程和策略
运营专员
店铺管理与优化
负责店铺的整体策划、营销活动策划、产品推广等,以促进销售目标的达成
需要优化店铺和商品排名,提高入店流量,提升点击率和浏览量,以及转化率
产品发布与管理
确保高质量产品信息的发布,避免发布问题产品,如图片质量不佳、标题拼写错误等。
要保证产品数量,以覆盖关键词,提高产品在搜索结果中的排名 。
关键词策略
收集和整理关键词,包括国际站热门搜索词、P4P、谷歌AdWords等,筛选出与产品相关性强的关键词,并在产品标题和描述中合理运用
P4P(直通车)广告投放
利用阿里巴巴的付费推广工具,如直通车,进行精准的关键词广告投放,提高产品的曝光率和询盘量 。
数据分析与报告
定期分析店铺运营数据,包括流量、点击率、转化率等关键指标,根据数据反馈优化营销策略和产品详情页 。
市场调研与竞品分析
了解市场趋势和竞争对手情况,根据市场变化调整运营策略,以保持竞争力 。
内容营销
通过粉丝通等渠道发布有价值的内容,如新产品更新、产品升级等,以吸引和保持买家的关注
团队协作
与团队成员(如销售、客服、物流等)紧密合作,确保运营活动的顺利执行和问题的及时解决 。
持续学习与改进
不断学习最新的电商运营知识和技能,关注平台规则的变化,及时调整运营策略,以适应市场的发展 。
外贸专员
市场调研与客户开发
通过市场调研了解国际市场的需求和竞争环境,制定市场开拓策略,寻找并开发新的客户资源,拓展销售渠道
收集和分析销售数据,撰写销售报告,为公司战略调整和市场开发提供参考。
询盘处理
收到客户询盘后,进行背景调查,及时与客户建立沟通,解决客户的问题和需求,提供专业的解答和服务
报价与谈判
根据客户需求,确定产品细节,制作报价单,并通过商务谈判达成合作意向
在收到客户正式的采购订单后,进行订单审核,确认交货期,并与内部相关部门协调,安排生产、包装和运输等工作
监控生产进度,确保产品按照客户要求和标准生产,进行必要的质量控制和检验
与物流公司和货代公司合作,安排货物出运和运输过程中的相关事宜,如提供出口销售单据,办理出口退税等手续
识别和评估外贸业务中的潜在风险,如信用风险、汇率风险、合规风险等,并制定相应的风险控制措施
与客户签订合同,明确双方的权益和责任,并确保合同的履行
制作和处理各种出口单证,包括商业发票、装箱单、原产地证书等。
持续学习与自我提升
不断提升自身的产品知识、外语能力和业务技能,以适应国际贸易的发展和变化。
外贸经理
制定外贸部销售计划和策略
在综合服务部总监的指导下,负责制定年度、季度、月度销售计划,并根据客户以及市场情况,制定销售策略。
国外市场开拓
带领外贸部积极开拓国际市场,联系国外客户,寻求订单,并领导商务谈判和签订合同
团队建设
负责外贸团队的日常工作管理,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍,激发团队力量,提高工作效率
协助招聘新外贸业务员并做好新进人员的培训
随时关注团队人员的心理状态,及时疏导,确保工作顺利进行
负责外贸订单的洽谈、签约、单证审核、订单管理、运输、报关、收汇等
负责外贸订单的评估、跟踪、管理和风险控制
负责外贸业务流程管理和风险控制
负责所接订单的生产和货源的工作对接,货物检验、商检、报关等过程的跟踪,及时处理各环节出现的问题
客户管理
负责国外客户信息的记录,把握客户需求
负责阿里巴巴网站客户资源分配,展会客户信息汇总、管理和分配
负责组织有关人员对国外客户要求的确认以及销售合同的评审,以确保满足国外客户要求,并做好评审记录
做好与各部门的沟通与协调工作,并及时与客户沟通协调
及时收集国外客户的投诉以及不合格产品的汇总、分类并处理,并把处理结果及时反馈给客户,做好售前、售后的服务
流程制度管理
负责制订和优化本部门的管理流程,使之始终适应本部门开展各项工作的需要
监督团队成员执行公司的各项管理制度,履行各项对下属成员的考核职能
其他
及时完成上级领导安排的其他工作任务