9月工作总结

这是一篇关于9月工作总结的思维导图，展示了一个详细的工作流程及其相关的激励、要求和规则,主要内容包括：网格承包，上量奖，价值激励，普通酬金。

9月工作总结

• 普通酬金
  • 宽带
    • 随心看
      • 酬金多出0.5-1P
    • 升平档
      • 降档无酬金，最多30分手续费
    • 拉新满 成员
      • 100以下至少2人，100以上至少3人
      • 拉新不足扣50元/张
  • 号卡
    • 云手机福袋
      • 10元/月可领取20元购物券
    • 智能小秘书
      • 有效提高激率，提高结酬率
    • 红线问题
      • 一证通查严格执行 互联网拉新会涉及触范当律务必管控到位
  • 终端
    • 泛全终端
      • 搭载新卡，抢占卡槽，每台多赚170元，注意拉新的卡一定要放在新售终端中使用多得50元拉新酬金
    • 金币活动
      • 终端顺差多赚200元
• 价值激励
  • 重点项目（70分）：宽带、号卡、保拓、智客
  • 每个项目和总分都必须超过最低50得分线
  • 保拓超量120分/张，同时下个月减0.5张任务，单卡需48以上
• 上量奖
  • 宽带：400-4800元/月
  • 康养包：办理2笔以上，60元/笔
  • 智家：10-40元/笔
  • 智客：10-30元/笔
  • 存量升舱：30-60元/笔
• 网格承包
  • 人员数：1店员+2标准外勤或1店员+1标准外勤+1个客经，人数不达标均不发放承包费
  • 最低分：基础承包外勤人员需达75分以上，专项承包需达到60分以上
  • 转化量：全息上门单中的转化每个标准外勤10笔，权重30分，该项不整直接低于75分，啥钱都没有
  • 真实性： 1.当月基础执行动作，任意两项为0；视为虚假。 2.当月外勤大掌柜行销触客天数＜15天，行销月有效触客数＜50人，行销日均时长＜4小时（月60小时），业务查询办理日时长＜30分钟（月7.5小时），日里程公里数＜1公里（月15公里）；视为虚假。 3.针对有效外勤进行外呼、走访核实，一经发现虚假配置，一律暂停发放承包费且扣回原有发放费用。 4.全息上门量月度＜24单且转化为0。(新增） 5.以上任意一项违规，均不计入当月外勤核算。