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2025年二级建造师管理
第1章 施工组织与目标控制
1.1 工程项目投资管理与实施
项目资本金制度
工程项目投资管理制度
项目投资审批、核准或备案管理
工程建设实施程序
工程勘察设计
建设准备
工程施工
生产准备
竣工验收
施工承包模式
施工总承包模式
平行承包模式
联合体承包模式
合作体承包模式
工程监理
强制实行监理的工程范围
项目监理机构人员职责
与项目监理机构相关的施工管理工作
工程质量监督
工程质量监督内容
工程质量监督程序
工程质量监督工作方式
1.2 工项目管理组织与项目经理
施工项目管理目标和任务
施工项目管理目标及其相互关系
施工项目管理任务
施工项目管理组织
施工项目管理组织结构形式
责任矩阵
施工项目经理职责和权限
施工项目经理职责
施工项目经理权限
1.3 工组织设计与项目目标动态控制
施工项目实施策划
策划准备工作
进行项目实施策划
编制项目实施策划书
施工组织设计
施工组织总设计
单位工程施工组织设计
施工方案
施工组织设计的编制、审批及动态管理
施工项目目标动态控制
施工项目目标体系构建
施工项目目标动态控制过程及措施
第2章 施工招标投标与合同管理
施工招标投标
施工招标方式与程序
施工招标方式
施工招标程序
合同计价方式
合同计价方式分类
合同计价方式比较与选择
基于工程量清单的投标报价
招标工程量清单
招标控制价
投标报价
施工投标报价策略
基本策略
报价技巧
施工投标文件
施工投标文件内容
施工投标文件编制
施工投标文件校对和密封
合同管理
施工合同管理
施工合同文件的组成及优先解释顺序
施工合同订立管理
施工合同履行管理
施工合同纠纷审理相关规定
专业分包合同管理
专业分包合同文件组成及优先解释顺序
专业分包合同有关各方的权利和义务
专业分包工程进度管理
专业分包工程质量管理
专业分包工程计量与工程款支付
专业分包工程安全文明施工和环境保护
专业分包工程变更
专业分包工程完工验收和移交
专业分包工程工结算及保修责任
专业分包工程素赔管理
专业分包违约
劳务分包合同管理
劳务分包合同文件组成及优先解释顺序
劳务分包合同有关各方义务
劳务作业人员管理
相关保险的办理
劳务作业计量与支付
施工变更的处理
施工配合与验收
不可抗力事件的处理
施工承包风险管理及担保保险
施工承包风险管理
施工承包常见风险
施工承包风险管理计划
施工承包风险管理程序
工程担保
投标担保
履约担保
预付款担保
工程款支付担保
工程质量保证金
工程保险
工程保险种类
工程保险的选择
工程保险理赔
第3章 施工进度管理
（一）施工进度影响因素与进度计划系统
施工进度影响因素
相关单位影响
有关协作部门及社会环境影响
自然条件影响
施工单位自身因素影响
计划系统及表达方式
施工进度计划系统
施工进度计划表达形式
（二）流水施工进度计划
流水施工特点及表达方式
流水施工特点
流水施工表达方式
流水施工参数
工艺参数
空间参数
时间参数
流水施工基本方法
有节奏流水施工
非节奏流水施工
（三）工程网络计划技术
工程网络计划类型和编制程序
工程网络计划类型
工程网络计划编制程序
时间参数及相互关系
网络计划中的时间参数
双代号网络计划时间参数的计算
单代号网络计划时间参数的计算
双代号时标网络计划中时间参数的判定
关键工作及关键路线确定方法
双代号网络计划中关键工作及关键路线的确定
单代号网络计划中关键工作及关键路线的确定
（四）施工进度控制
施工进度计划实施中的检查与分析
施工进度监测系统过程
施工进度调整系统过程
实际进度与计划进度比较方法
横道图比较法
S曲线比较法
前锋线比较法
施工进度计划调整方法及措施
压缩某些工作的持续时间
改变某些工作的逻辑关系
第4章 施工质量管理
（一）施工质量影响因素及管理体系
施工质量形成过程或及影响因素
建设工程固有特性
工程质量形成过程
工程质量影响因素
质量管理体系的建立和运行
质量管理原则及体系文件
质量管理体系建立
质量管理体系运行
质量管理体系认证与监督
施工质量保证体系
保证体系的作用
保证体系的构成
保证体系的建立
保证体系的运行
施工质量的“三全控制”
（二）质量抽样检验和统计分析方法
质量抽样检验方法
抽样检验缘由
检验批
随机抽样方法
抽样检验分类
施工质量检验方法
质量统计分析方法
分层法
调查表法
因果分析图法
排列图法
相关图法
直方图法
控制图法
（三）施工质量控制
施工准备质量控制
准备工作基本要求
施工技术准备
施工现场准备
材料、构配件质量控制
施工机械配置的控制
施工过程质量控制
作业技术准备状态的控制
作业技术活动过程质量控制
作业技术活动结束控制
施工质量检查验收
施工质量验收一般规定
施工质量验收要求
施工质量验收组织
工程质量保修
（四）施工质量事故预防与调查处理
施工质量事故分类
按事故造成后果分类
按事故责任分类
按事故产生原因分类
按事故严重程度分类
施工质量事故预防
成因分析
预防措施
施工质量事故调查处理
施工处理要求及依据
事故处理程序
第5章施工成本管理
（一）施工成本影响因素及管理流程
施工成本分类及影响因素
施工成本分类
施工成本影响因素
施工成本管理流程
（二）施工定额的作用及编制方法
施工定额的作用及和分类
施工定额的作用
施工定额的分类
施工定额编制方法
编制原则
编制前的准备工作
人工定额的编制
材料消耗定额的编制
施工机具消耗定额的编制
（三）施工成本计划
施工责任成本构成
施工责任成本
施工责任成本构成
施工成本计划编制
计划的类型
编制依据和程序
编制方法
（四）施工成本控制
施工成本控制过程
管理行为控制过程
指标控制过程
施工成本控制方法
施工成本过程控制方法
成本动态监控方法
（五）施工成本分析与管理绩效考核
施工成本分析
施工成本分析的内容和步骤
施工成本分析方法
施工成本管理绩效考核
考核的内容
考核指标
考核方法
第6章 施工安全管理
（一）职业健康安全管理体系
管理体系标准
标准的特点
标准要素和作用
标准采用的管理方法
管理体系的建立和运行
体系的建立
体系的运行
（二）施工生产危险源与安全管理制度
施工生产危险源及其控制
危险源分类技及其控制
施工生产常见危险源
危险源辨识与风险评价方法
施工安全管理制度
全员安全生产责任制
安全生产费用提取、提取和使用制度
安全生产教育培训制度
安全生产许可制度
管理人员及特种作业人员持证上岗制度
重大危险源管理制度
劳动保护用品使用管理制度
安全生产检查制度
安全生产会议制度
施工设施、设备和劳动防护用品安全管理制度
安全生产考核和奖惩制度
（三）专项施工方案及施工安全技术管理
专项施工方案编制与报审
方案编制对象
方案内容
方案编制和审查程序
施工安全技术措施及安全技术交底
施工安全技术措施
安全防护设施、用品技术要求
施工安全技术交底
（四）施工安全事故应急预案和调查处理
事故隐患处置和应急预案
安全风险分级控制
安全事故隐患治理体系
安全事故隐患治理“五落实”
安全事故应急预案
事故等级和应急预救援
施工安全事故等级
施工安全事故应急救援
事故报告和调查处理
施工安全事故报告
施工安全事故调查
施工安全事故处理
施工安全事故罚款处罚
第7章 绿色施工及环境管理
（一）绿色施工管理
各方主体绿色施工职责
绿色施工相关理念原则和方法
各方主体绿色施工具体职责
绿色施工措施
绿色施工管理措施
绿色施工组织设计和绿色施工方案
人员安全与健康管理
设备材料管理
用能用水管理
排放和减量化管理
环境监测管理
绿色施工技术措施
节材与材料资源利用
节水与水资源利用
节能与能源利用
节地与施工用地保护
环境保护
采用“四新”发展绿色施工
（二）施工现场环境管理
环境管理体系的建立和运行
环境管理体系的基本理念和核心内容
体系的建立
体系的运行
施工现场文明施工要求
文明施工的作用及管理理念
文明施工管理目标及工作要求
施工现场环境保护措施
控制项
一般项
优选项
第8章 施工文件归档管理及项目管理新发展
（一）施工文件归档管理
施工文件归档范围
建筑工程施工文件归档范围
市政工程施工文件归档范围
施工文件立卷和归档要求
施工文件立卷
施工文件立卷流程
施工文件立卷原则
施工文件立卷方法
施工文件立卷要求
施工文件归档
归档文件质量要求
归档时间及移交要求
（二）项目管理新发展
项目管理标准及价值交付
国内外项目管理标准
价值交付
价值交付系统
价值驱动型项目管理
建筑信息模型（BIM）在工程项目管理中的应用
BIM 技术应用策划
施工闭幕技术应用策划程序。
施工闭幕技术应用策划内容。
BIM 技术在施工管理中的应用
施工模
深化设计
施工模拟
进度管理
成本管理
质量与安全管理
竣工验收