导图社区 工程建设实施程序
这是一篇关于工程建设实施程序的思维导图,主要内容包括:竣工验收,生产准备,工程施工,建设准备,工程设计,工程勘察。
这是一篇关于2025年二级建造师管理的思维导图,主要内容包括:第8章 施工文件归档管理及项目管理新发展,第7章 绿色施工及环境管理,第6章 施工安全管理,第5章施工成本管理,第1章 施工组织与目标控制,第4章 施工质量管理,第3章 施工进度管理,第2章 施工招标投标与合同管理。
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工程建设实施程序
工程勘察
工程测量、岩土地质、水文地质。
工程设计
初步设计,技术设计,施工图设计。
建设准备
1、征地拆迁和场地平整。
2、完成施工,用水电通信网络、交通道路等接通工作。
3、准备必要的施工图纸
4、组织工程监理、施工及材料设备采购招标工作。
5、办理施工许可证工程质量监督等手续
工程施工
1.任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的时间;
2.不需开槽的工程,正式开始打桩的时间;
3.铁路、公路、水库等需要进行大量土石方工程的,以正式开始进行土方、石方工程的时间
生产准备
1.组建生产管理机构,制定生产管理制度;
2.招聘和培训生产人员,组织生产人员参加设备安装、调试和工程验收工作;
3.落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等来源和其他需协作配合的条件,并组织工装、器具、备品、备件等制造或订货等
竣工验收
是投资成果转入生产或使用的标志,也是全面考核工程建设成果、检验工程质量的重要步骤。
自竣工验收合格之日起即进入缺陷责***。缺陷责***最长不超过2年。