蓝帽思考者----掌控者
规划和掌控思考过程； 列出需要专注的问题； 按部就班的执行；
适时小结、总结、评价； 监督和解决分歧和偏离；
白帽思考者----中立者
客观的陈述事实； 区分认为事实和核实的事实； 观点基于事实自然形成；
提供事实不必须是真理； 以白色思考帽方式回答问题；
红色思考帽----感性者
单纯的情感表达并无需理由； 让情绪表达成为思考的一部分； 根据经验表达直觉观点；
不必时时刻刻表达情绪； 平衡不同情绪立场； 单纯情绪表达不辩解
黄色思考帽----乐观者
要勇于积极探索； 积极不等于不符合逻辑； 积极不一定要充分证明；
提出建设性方向建议；寻找可能得愿景； 你提出的可以是旧点子；
积极看法的根据
乐观评估可能基于经验、现有信息、逻辑推理、暗示、趋势、猜想和希望得出
黑色思考帽----悲观者
寻找弱点 ； 也要思考思考本身的程序错误；
黑帽基于现在防范未来风险； 防止滥用黑帽 ；
绿色思考帽----创新者
专门时间专注于创造力； 用行动用语代替判断用语； 创意需要刻意激发
愿意寻找备选路线； 不要认为自己没有创造力； 将创意转化为行动的点子
创造性思考
创造性思考用语之所很难，是因为它与自然的认知、判断和批判习惯相悖
绿帽本身无法让人更有创造力，但绿帽能给思考者以时间让他们专注于创造力
绿帽思考需要实际提出新创意、新办法和更多的备选方案。
