导图社区 供应链核心工厂管理方案
这是一篇关于供应链核心工厂管理方案的思维导图,主要内容包括:工厂,公司。该方案主要描述了从“公司”到“工厂”的供应链管理过程,旨在提高产量、效率,并优化订单处理。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
供应链核心工厂管理方案
公司
结算
优先付款
结合实际预支货款
扩大投资生产
公司资金支持
订单
优先饱和式派单
数量产能
月件数
年产值GMV
爆款、热销款、大单
单款数量
增大产能及时效
货源支持
服务
根据工厂规模N对一
跟单1或2人即
24小时之内解决所遇阻力
反馈的生产问题当天追踪解决
品质及价格的差异合理关切
面辅料公司协助
梳理、疏通科学培训
时间概念
计划规划性
统筹性
数据化管理方针
实施与落地
总结与复盘
降本增效服务
政策
A\B\C级政策支持已同步
奖励机制
按月/年:件数保底机制
额外激励供应商
签署战略合同
建立信任
合法相互保障
增大信心
保障服务
工厂
配合度
价格优势
品质货期