新媒体项目执行标准

这是一篇关于新媒体项目执行标准的思维导图，包含项目执行期、每月项目按阶段完成、项目长期辅导期等。

朴实科技 项目执行标准

• 1.调研期（1-2天）
  • 发送《调研表》，确定参会时间，参会人员，会议内容
  • 1.企业/产品介绍
  • 2.现有新媒体上线的情况
  • 3.甲方团队组织架构，以及分工
  • 5.明确未来的线上方向
  • 4.根据情况，对相应的部门进行培训
  • 6.双方指定负责人
• 2.调研结束后5个工作日给甲方提交
  • 1.《新媒体运营方案》(文件一）
    • 1.市场行业线上数据
    • 2.对标账号分析
    • 3.竞品产品分析
    • 4.企业的账号搭建方案
    • 5.线上推广方案
    • 6.预算
    • 7.团队架构
  • 2.《项目执行时间表》（文件二）
    • 1.未来1-6个月的项目执行时间表
    • 2.甲乙双方各自负责上门内容
• 3.项目执行期
  • 1.老师至少每月一次上门辅导 2天
  • 2.根据执行时间表，每周在工作群安排工作
  • 3.定期对账号进行复盘
  • 4.直播项目，会上门现场盯播
  • 5.团队的全面赋能：
    • 短视频：
      • 1.账号基本搭建.蓝V/商家开通
      • 2.短视频流量破层级原理
      • 3.矩阵号搭建，运营管理
      • 4.创始人IP的梳理与选题策划
      • 5.AI写文案脚本/做视频/拍虚拟人
      • 6.现场教学如何拍摄剪辑
      • 7.如何进行投放
      • 8.发布运营基本知识
    • 直播
      • 1.账号搭建.小店/橱窗开通
      • 2.运营/主播基础知识培训
      • 3.帮助企业选品/排品
      • 4.直播间塑品话术
      • 5.直播间搭建
      • 6.开播后台的操作培训
      • 7.现场盯播与数据复盘
      • 8.直播间投放与违规注意事项
• 4.每月项目按阶段完成
  • 双方签确认表
• 5.项目长期辅导期
  • 项目完成后，甲方有任何技术问题，乙方老师都会在群里积极的答疑解惑