导图社区 职场新生代成长路径图设计
《职场快成长》阅读启发,该书整合了作者在企业人才培养工作20年的经验,旨在帮助即将踏入职场和刚进入职场1~3年的职场新人,了解职场快速成长的方法,用更短的时间帮助自己成长为职场精英。全书通过真实案例融入模拟课堂的方式,囊括了诸多职场常见问题,并提供了学校学不到的职场经验与教训,帮助职场人少走弯路,快速成长。
《超效率手册》阅读笔记合计,99个史上更全面的时间管理技巧。包含:克服拖延症、做事有条理、保持活力、把事情做完、习惯养成、做对的工作。避免生产效率黑洞等7个部分
麦肯锡入职培训第一课,通过逻辑思维,解决出入职场的常见问题,教你学会逻辑思考、高效工作、流畅表达和商务写作。
养成好习惯的正确方法。产生三分钟热度的“习惯引力”是什么?坚持多久可以习惯化?培养习惯会经过那些阶段?每个阶段有什么好的对策?
刘润老师文章的阅读笔记:提问技巧1:充分说明信息这是一个通用技巧,适用于大部分场景下的AI使用,如文案、方案编写、问题解答等;提问技巧2:角色扮演适合需要理解的问题,如数学题解答、教学、知识理解等;提问技巧3:举例子适合有一定自己想法和思路但整体不够完美的场景,如标题、诗句编写;提问技巧4:多问几遍适合有一定高精尖难度的场景,如工程设计,方案设计等场景;提问技巧5:逆向工程适合对不熟悉领域进行探索的人群,如创作、编剧等场景。
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论语孔子简单思维导图
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妈妈必读:一张0-1岁孩子认知发展的精确时间表
人才培养微课结业分享
2024年新飞young培养痛点及建议
新飞YOUNG培养痛点
人员到岗之前如何提前导入培训内容?导入的内容如何跟通识1阶段更好的衔接?
公司文化价值观的培训如何通过寓教于乐的方式展现?
新飞YOUNG到岗之后,是否有必要追踪通识1阶段的培训效果?如何从公司层面展现对他们的培养重视程度?
建议
重新规划通知1阶段培训课程,军训阶段融入价值观游戏化培训设置
新飞YOUNG到岗之后,布置阶段性学习地图,定期发布学习和作业任务,做跟进
对新飞YOUNG用人部门和带教师傅做任务跟进
2024新生代专题培养策划分享
我理解的新生代:95后乃至00后的群体
校招入职2年内群体
培训整体设计思路
学习目标
在工作实际问题的解决中,给与新生代员工舞台,促进他们的成长
设计理念
学习运营
从学习的效果和转化的角度考虑,以学习地图为承接载体,培训过程采用多种方式(翻转课堂、行动学习、读书会等)给与实用工具推荐、书籍/课程导入,并在课后辅以个人作业提交、小组讨论、Workshop等方式进行学习强化和知识的重构及输出。
参考学习项目12宫格
书籍《职场快成长》启发
依据新生代不同发展阶段设置不同的课程内容
设置学习地图
职场新生代成长路径图
新手起步
聆听内在(刚入职)
导入:做职业优势测评和职业引导
导入职业优势测评
参考书籍《盖洛普有事识别器》、《适合比成功更重要
作业:找出生命中的“使命驱动”
发展职业长坡(试用期内)
跟进反馈:带教定期反馈(可参照绩效面谈,建立BPM流程)
作业
再次回顾测评结果,结合自己的优势关键词,输出IDP
回顾工作中的成就感和高光时刻
推荐书籍:《刻意练习》
熟手飞跃
不做职场小透明(半年)
知识导入
提升职场能的五度空间
跟进反馈
寻找梦想导师
设置共创主题:战略篇&文化篇
增强工作参与感,并加深对公司的融入度
参与到部门重要工作中,并主动争取角色
半年度/1年述职
输出:个人成长心得和需要征集的问题
提升职场影响力(10个月-1年)
导入
《高效能人士的七个习惯》读书会
沟通力课程
设置共创主题:绩效篇
关注个人职场影响力,关注能力提升和绩效
输出个人“职场蜘蛛网”图
导师对绩效情况的反馈
跨越式成长:在高潜的路上越走越远(1-1.5年)
回顾:公司人才培养理念,721成长法则
知识:复盘与经验萃取
书籍:《复盘》/《好好学习》
设置共创主题:团队篇
6个人问题,回答如何在职场中实现跨越式成长
是否可以发展成为导师、公司讲师、带教
快手竞技
脱鲜之后,优秀人员给与项目工作机会
2024年度学习项目设计分享
中干班培训12宫格
职场新生代成长路径图—— 《职场快成长》阅读启发
参考书籍《盖洛普有事识别器》、《适合比成功更重要》
跟进反馈:带教定期反馈
设置共创主题
回顾:721成长法则
优秀人员给与项目工作机会