导图社区 做对的工作的14个技巧
超效率手册:99个更全面的时间管理技巧之(七)做对的工作,该模块强调了做对的工作的重要性。通过六步走、知道你想要什么、将计划和实施分开等技巧,读者可以更加明确自己的目标,并专注于实现这些目标。
《超效率手册》阅读笔记合计,99个史上更全面的时间管理技巧。包含:克服拖延症、做事有条理、保持活力、把事情做完、习惯养成、做对的工作。避免生产效率黑洞等7个部分
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养成好习惯的正确方法。产生三分钟热度的“习惯引力”是什么?坚持多久可以习惯化?培养习惯会经过那些阶段?每个阶段有什么好的对策?
刘润老师文章的阅读笔记:提问技巧1:充分说明信息这是一个通用技巧,适用于大部分场景下的AI使用,如文案、方案编写、问题解答等;提问技巧2:角色扮演适合需要理解的问题,如数学题解答、教学、知识理解等;提问技巧3:举例子适合有一定自己想法和思路但整体不够完美的场景,如标题、诗句编写;提问技巧4:多问几遍适合有一定高精尖难度的场景,如工程设计,方案设计等场景;提问技巧5:逆向工程适合对不熟悉领域进行探索的人群,如创作、编剧等场景。
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做 对 的 工 作
第一条
六步走
按照任务的重要程度排序
先专注做最重要的事
第二条
知道你想要什么
开始大的任务或项目前,先弄清楚自己想要什么
回答5个问题之1:为什么做这个项目
回答5个问题之2:项目完成的收获是什么
回答5个问题之3:要完成项目,需要具备什么特性
回答5个问题之4:项目的主要目标是什么
回答5个问题之5:项目的次要目标是什么
第三条
将计划和实施分开
每周和每月的回顾是计划的好时机
第四条
测量
重要且值得思考的东西,就值得测量
测量要关注趋势、模式和总量
把日常判断和过去一个月的趋势结合,助于了解行为
第五条
实验
边思考边行动,在可控前提下试错
第六条
日程记录
通过时间日志了解自己时间的真实分配情况
当日志不能反映自己目标时,做出日程调整
第七条
帕累托定律(80/20法则)
80%的工作是在20%的时间完成的
淘汰80%影响小、价值低的工作,专注实施20%
第八条
停止清单
停止做不重要的事情
如果任务的影响局限在1个月内,则不值得规划到更大蓝图
第九条
迅速失败
把项目做成测试版本,迅速得到反馈
第十条
条理VS成就
重要的是把事情做完
第十一条
做一只刺猬
狐狸知道很多事情,但刺猬知道一件大的事情
专注并精通一个中心领域
第十二条
努力工作并不重要
提高生产效率比努力工作更重要
有创造力的捷径,提高技能或重新审视问题能省去大部分工作
第十三条
计算你的附加值
给当前任务赋予现金价值,可评估自己的效率分配
通过效率分配,有意识的缩减或淘汰每周惯例中的目标
第十四条
有目的的提高生产效率
问问自己“提高生产效率的原因是什么”
99 个 更 全 面 的 时 间 管 理 技 巧(七)