导图社区 如何提高门店总成绩拿A
该内容描述了一个关于提高餐厅运营效率和服务质量的思维导图。主要通过工资占比、成本管控、揽客、和管理几个方面。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电影院包场服务流程
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
培训计划思维导图
车队管理
七夕活动策划
供应链类型
如何提高门店总成绩拿A
稽核打卡
环境卫生
制定每日清理卫生死角
食品安全
严格把控食材存储
菜品标准
每天培训菜品
神客
顾客满意度
多去巡台跟顾客聊天 赞扬顾客
细节
观察顾客的举动 多去询问
迎客
安排好迎宾一定要热情周到
伙伴热情度
每天多去关心伙伴 可以在饭口前来电互动 主要还是在管理层去带动
上菜话术
多培训上菜人员的话术一对一培训 多做演练
送客
热情送到门口三米开外 有老人搀扶一起出去
子主题
工资占比
控制实效
预估每天营业额
合理安排人员工作时长
核心人员
店长 主管 厨师长 炒菜 保证工时
人才培养
让可培养人员多上 小时工或者没有晋升空间的人员排班
成本管控
提货
根据营业额来预估每天用货量去提货
收货
检斤 收获对好单据不能马虎
盘点
提高盘点的准确性 每天盘点完自己核对一下 昨天的盘点加上今天的进货量减去当天销售
节能
长流水 排风 灯 灶台燃火 及时关掉
浪费
减少损耗 储存得当避免变质浪费
揽客
揽客一定要有新奇的创意
发传单
送小礼品