导图社区 企业降成本
企业降成本措施,涉及到企业运营的多个方面,主要包含生产效率、能源与资源使用、技术与创新、成本管理策略、采购管理、生产效率等。
挣值(Earned Value,EV),又称为已完成工作量的预算成本(Budgeted Cost for Work Performed,BCWP),是项目管理中的一个关键指标。它用于衡量项目在某一时间点实际完成的工作量,并按照预算定额计算出的工时或费用。
手机生产流程思维导图,包含市场调研与产品设计、供应链管理、生产计划与排程、制造与组装、软件开发与集成、包装与物流、销售与市场推厂、售后服务与支持。
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CPA战略风险管理、战略实施
substantive procedures
初级会计实务第一章
会计科目
增值税法思维导图
第六章 合同的保全
固定资产
初级会计实务第二章:存货
初级会计实务思维导图
应收及预付款项
企业降成本
成本管理策略
成本控制
预算制定
历史数据分析
市场趋势预测
成本监控
定期审查
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成本削减
非必要支出削减
谈判供应商合同
成本优化
流程改进
精益生产方法
自动化技术应用
资源重组
人力资源优化
资产重新配置
采购管理
供应商管理
供应商评估
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采购策略
集中采购
长期合作协议
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先进先出原则
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人力资源管理
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