导图社区 企业人力资源（四级）
这是一篇关于企业人力资源（四级）框架思维导图，为读者提供了一个清晰的框架，帮助快速了解主要章节和主题。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
企业人力资源（四级）
第一章 人力资源规划
第一节 企业组织信息的采集与处理
第一单元 企业组织信息的采集
第二单元 企业组织信息的处理
第二节 企业劳动定额管理
第一单元 劳动定额的基本形式
第二单元 劳动定额及其管理制度的制定
第三单 元工时消耗分类、代号和定额构成
第三节 工作岗位调查
第一单元 工作岗位调查方式
第二单元 工作岗位调查方法
第四节 企业员工与工时统计
第一单元 企业员工统计
第二单元 工时利用统计
第五节 人力资源费用预算与核算
第一单元 人力资源费用的预算
第二单元 人力资源管理费用的核算
第二章 招聘与配置
第一节人员招聘的程序与信息发布
第一单元 人员招聘的基本程序与补充来源
第二单元 招聘信息的收集与整理
第三单元 招聘信息发布与广告设计
第四单元 应聘申请表设计
第五单元 公司简介的编写
第二节 企业应聘人员的选拔
第一单元 人员初步选拔的步骤和方法
第二单元 应聘者的背景调查与体检
第三节 校园招聘的组织与实施
第四节 员工录用管理
第一单元 新员工的录用与培训
第二单元 员工信息管理
第三章 培训与开发
第一节员工培训开发体系与计划设计
第一单元 企业员工培训体系的设计
第二单元 企业员工培训计划的设计
第二节员工培训的需求分析
第三节 员工培训的分类设计
第一单元 岗前培训
第二单元 在岗培训
第三单元 脱产培训
第四单元 课堂培训
第五单元 现场培训
第六单元 自学
第四节 培训经费的核算与控制
第六章 劳动关系管理
第一节 劳动关系的确立
第一单元 劳动关系的调整方式
第二单元 人员招聘应遵守的法律规制
第三单元 劳动合同的订立和履行
第二节 劳动合同的变更、解除、终止与管理
第一单元 劳动合同的变更 、解除和终止
第二单元 劳动合同管理
第三节 劳动安全卫生管理
第四节 劳动保障监察
第五章 薪酬管理
第一节 薪酬信息管理
第一单元 企业薪酬信息采集
第二单元 岗位评价信息采集
第二节 薪酬统计分析
第一单元薪酬形式和计算方法
第二单元 工资总额与平均工资的统计分析
第三节 员工福利管理
第一单元社会保险缴费办法
第二单元 建立工资福利与保险台账
第四章 绩效管理
第一节 员工绩效管理系统的确立
第一单元绩效管理系统设计
第二单元绩效管理制度与考评指标设计
第二节绩效考评的内容和方法
第一单元缋效考评的程序和方法
第二单元绩效信息的收集与处理
第三单元绩效考评结果评定与总结
