导图社区 1.1.3 工程承包模式
这是一篇关于1.1.3 工程承包模式的思维导图,主要内容包括:基于不同承包范围的承包模式。在工程承包模式中,工程勘察设计单位与施工单位之间建立的是协作关系,而非直接的合同关系。
包括起重机械的选择与使用、吊具的选用原则、吊装方案的制定与执行,以及起重吊装作业的稳定性和安全性等方面。内容详实、条理清晰、易于理解,是你不可或缺的学习助手。
通过思维导图的形式,系统地概述了工程测量的作用、内容、特点、方法及要求等多个方面,为机电工程中的工程测量提供了全面的指导和参考。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
1.1.3 工程承包模式
1. 基于不同承包范围的承包模式
1)设计一招标一建造 (DBB) 模式
( 1 )合同结构。工程勘察设计单位与施工单位之间没有合同关系,只是协作关系。经建设单位同意,工程勘察设计单位、施工单位可将其部分任务分包给专业勘察设计单位、施工单位。 (2 )优点。 其职责和履行义务,责权利分配明确 指令易贯彻执行 有助于发现工程质量问题 该模式应用广泛、 ( 3 )不足。 依次进行,建设周期长; 设计与施工协调困难,容易产生设计变更, 互相推语,协调工作量大。
2) 工程总承包模式
子主题
主题