导图社区 开展立项或者重点工作的方法
这是一篇关于开展立项或者重点工作的方法的思维导图,主要内容包括:复盘,拿结果,追过程,提要求。希望对大家有所帮助!
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开展立项或者重点工作的方法
提要求
确定目标目的
确定责任人和执行人
确定完成的过程时间节点和最终时间节点和复盘时间
确定过程反馈汇报时间节点和谁反馈汇报
形成整体框架计划
追过程
根据事情本身,可能有多次追过程的动作
根据计划的时间节点中途做复盘和优化和督促
拿结果
验收人可能是自己可能是其他人
根据计划和优化后的计划验收最终结果
根据结果匹配相关责任
可以同时把复盘工作做了
复盘
为什么没做好
为什么做好了