导图社区 2024年年终总结-艺术广告
这篇年度工作总结包含了四大模块:团队介绍、今年重点工作、市场SWOT分析及解决方案以及明年的工作计划。重点突出了今年面临的机遇与挑战以及明年具体的工作计划。
年终总结不仅是对过去一年辛勤付出的回顾,更是对未来一年规划与提升的起点。为了满足不同行业人群的需求,以下提供了一个综合性的年终总结模板,涵盖项目经理、企业管理、生物医疗、教育、互联网等多个领域,帮助各行各业的人士系统性地整理与反思。
这份知识地图作品集的时间为:2023年7月至2023年9月。 知识地图,除了制作技能,还有知识创造和美学传播,做最美知识设计师 感谢点赞、收藏、关注! 无限进步!下期更精彩! 加油!加油!
本知识地图汇聚六大复盘精髓:3R、GRAI、KISS、KPT、PDCA、STAR复盘工具,涵盖模型简介、实用模板与经典案例,从个人成长到项目管理,助力个人与组织高效总结,持续优化,驱动成长与变革。
STAR模型,也被称为“星星法则”,是一种结构化的思维模型,主要用于面试、简历编写、项目管理、产品复盘以及工作汇报等场景。STAR模型通过四个英文单词的首字母来表示其核心内容:Situation(情境)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)。在某些应用场景中,Result也可以被解释为Reflection(反思),强调在整个过程中学到了什么。该模板包含简介、可修改模版、案例,帮助你更好地理解和使用复盘工具。
PDCA复盘模型,又称戴明环,是一个全面质量管理所应遵循的科学程序。它由美国质量管理专家戴明改进,并因此得名。PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)的首字母缩写,这四个阶段构成了一个循环往复、不断优化的过程。该模板包含简介、可修改模版、案例,帮助你更好地理解和使用复盘工具。
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2024年中层年终汇报
广告公司创作部年终汇报
汇报人
月半君
汇报日期
2024年12月28日
Part 01 {部门团队介绍}
个人介绍
2019年3月
正式入职,担任创作部创意设计师
2020年6月
担任主创,担任主创,获得优秀员工奖
2022年9月
晋升创作部副经理
2023年3月—至今
担任创作部经理,带团队1年完成2个S级任务
团队介绍
平面设计师:小伊
视频剪辑师:小洱
摄影师:小伞
Part 02 {今年重点工作}
重点项目
项目一
项目二
项目三
婴儿奶粉
自嗨火锅
万圣节糖果
交付周期5天
交付周期14天
交付周期7天
营收19万
营收10万
营收3万
尽管时间紧任务重,创作部全体成员发扬了高效沟通、高效协作的工作作风, 保质保量完成了客户要求的广告的制作任务,获得了客户的一致好评
Part 03 {面临机遇与挑战}
SOWT分析
机会
先进技术带来无限创意
威胁
客户广告预算大幅度削减
劣势
高峰期时间不足以更好发挥
优势
在业内拥有良好的客户口碑
解决 方案
沟通和协调
提前预估项目时间需求,与客户和其他部门进行充分沟通和协调
技术支持
增加外部创意团队的合作关系,以获得临时性的技术支持
创意自由度
与客户合作的同时保持团队内部的创意自由度,鼓励多样化的创意风格
关注行业趋势
持续关注行业趋势和新技术的发展,保持创作部门的技术更新和创新能力
Part 04 {明年工作计划}
01
定期培训
广告人要与时俱进,不断提高广告制作质量,补充产品知识、广告设计等相关知识
每月请一位大咖在线讲学
02
预留时间准备素材
根据过去三年的广告高峰期,提前2个月准备相关资源素材
配合客户部及时沟通客户的需求,给后期制作留出足够的时间
03
新媒体宣传
多维度为公司制作日常及活动的短视频
帮公司在各主流新媒体平台扩大品牌宣传,增加公司影响力,创造更大的市场空间
04
针对性服务
针对由部门经理协同客户部经理共同跟进,增设专项服务小组