供应链仓储管理体系

这是一篇关于供应链仓储管理体系的思维导图，内容有供应链仓库基本框架、实施流程、供应链管理实施，希望梳理的内容对你有所帮助！

供应链管理体系

• 1. 供应链仓库基本框架
  • 1.1. 客服组
    • 直营店、加盟店、代理、各职能部门
      • 暂需1人
  • 1.2. 库存管理组
    • 收发货，领料，退料管理，仓库管理、6S
      • 暂需3人
  • 1.3. 运输组
    • 物流运输
  • 1.4. 物控组
    • 原材料采购
      • 暂需1人
    • 供应商送货
    • 系统数据处理及时
    • 库存订货数量控制合理
• 2. 实施流程
  • 2.1. 采购计划流程
    • 每月指定销售计划，据此制作原材料采购计划
  • 2.2. 请购及采购流程
    • 请购单-电子档
  • 2.3. 验收入库流程
    • 收货单-原始单纸质1联-供货商提供
  • 2.4. 领料及发料流程
    • 领料单-纸质2联
  • 2.5. 成品入库流程
    • 成品入库单-纸质2联
  • 2.6. 退货流程
    • 闭店余料退入库
      • 退料（库）单-电子档
    • 销售退入库
      • 退料（库）单-电子档
    • 其他因素退入库
      • 退料（库）单-电子档
  • 2.7. 销售出货流程
    • 销售订单-电子申请单
    • 销售出库单-打印纸质2联
• 3. 供应链管理实施
  • 3.1. 基本信息管理
    • 供应商档案
    • 仓库管理
      • 仓库1
        • 如：干货仓
      • 仓库2
        • 如：冻品仓
    • 货架管理
      • 货架分类编号
  • 3.2. 商品管理
    • 商品资料
      • 商品名称
      • 规格
      • 品牌
    • 商品类别
      • 划分如：干活、冻品等
    • 商品单位
      • 采购单位
      • 库存单位
      • 消耗单位
  • 3.3. 采购管理
    • 询价
    • 采购计划
    • 采购订单
    • 验收流程
    • 入库单审核录入
  • 3.4. 订单管理
    • 配送计划管理
    • 发料管理
    • 验收入库
  • 3.5. 库存管理
    • 库存上下限
    • 保质期管理
    • 质量管理
  • 3.6. 销售管理
    • 销售订单
    • 销售出库单
    • 销售退货
  • 3.7. 物流管理
    • 配送流程
  • 3.8. 财务管理
    • 进销存核对
    • 资金管理
    • 报表管理
• 7.销售出货流程
  • 门店提交要货单
    • 财务整理要货单交给仓库管理人员
      • 仓库管理人员按单发货
        • 门店按单收货
• 6.退货流程
  • 退货人员将物品退回仓库，仓库管理人员填写退料（库）单，双方签字确认
    • 财务录入系统
• 5.成品入库流程
  • 生产人员根据实际入库产品填写成品入库单，与仓库管理人员双方确认签名 包装标签注明生产批号
    • 成品入库单交财务录入系统
• 4.领料发料流程
  • 领料部门填写领料单
    • 仓库管理人员按单发货，双方签字确认
      • 领料单交财务录入系统
• 3.验收入库流程
  • 仓库管理人员根据送货单与请购单核对验收，检验物品质量及数量
    • 确认无误后在收货单上签字入库
      • 送货单交给财务录入系统
• 2.请购及采购流程
  • 库存管理人员根据库存情况及周计划填写请购单
    • 财务审核签字
      • 加工间负责人审核签字
        • 交采购负责人进行采购
        • 通知供应商送货
• 1.采购计划流程
  • 考虑库存及到货生产时间，制定采购及生产的月计划，周计划
  • 每月25日提供下月销售预估信息
    • 生产管理部门根据现存库存情况预估下个月需生产的数量
      • 展开下个月的原材料需求预估
        • 采购展开原材料采购计划
          • 采购主管审核原材料请购需求
            • 向供应商发出询价议价
              • 确认后进入2.请购及采购流程