导图社区 招聘全流程清晰易上手
招聘不难,很多领导都认为招聘就是拉人来工作,谁都能干;,但只有真正做招聘的才懂其中的不易,其实招聘类似销售,只是我们销售的不是实物,最近比较闲总结了下招聘全流程,看完你就知道怎么做好招聘工作汇报,让领导知道招聘不容易。
员工关系涉及6个方面的工作内容,很多公司没有专门员工关系部门,员工关系的工作其他模块的人带着就做了,这导致公司在很长一段时间或者永久得不到质的飞跃,各位boss们做好员工关系,让你的公司更上一层楼。
很多时候公司员工流动性大,不是公司的问题,也岗位的问题,是面试环节不到位,招了不合适的人;如何提升面试精准度,从开始到结束都做了详细流程图。
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招聘流程
招聘需求
人才编制
部门职责
岗位职责
招聘渠道
社招
线上招聘
boss
优势:人群活跃量大,95后受众群体多
51.job
优势:侧重职能岗位
智联
boss直聘的低阶版
猎聘
优势:侧重管理层岗位
领英
非常规招聘渠道,作为常规招聘渠道补充
脉脉
线下招聘
人才市场
侧重市场岗位
校招
双选会
物资准备:宣传单页、展架;企业微信群二维码
现场面试
后续维护
宣讲会
空中宣讲会
PPT制作
宣传工作
网申渠道
线下宣讲会
物资准备:宣传单页、展架、伴手礼
确定当场宣讲会校园大使
和校园大使一起做后续维护工作
内部推荐
招聘激励政策
人才项目奖励政策