导图社区 华为
介绍了公司愿景与使命、核心价值观、公司治理、人力资源管理、财务管理、研发管理、市场营销、供应链管理、社会责任等。
小米注重挑选优秀的人才,并不遗余力地招揽他们。雷军曾表示,事业很难,光能干还不够,企业一定要找有共同的愿景、有能力、有责任心的人,找不需要管理者敦促就能自驱动、自己干的人。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
创业者10条创业经
创业十大思维误区
华为基本法
公司愿景与使命
成为世界级领先企业
追求卓越
持续创新
提高核心竞争力
服务全球客户
满足客户需求
提供优质服务
为人类社会做出贡献
推动信息社会进步
促进技术普及
改善人们生活
促进全球经济发展
参与全球竞争
创造经济价值
核心价值观
客户至上
以客户为中心
倾听客户声音
快速响应客户需求
提供最佳服务
确保产品质量
提供完善解决方案
员工为本
尊重员工
保障员工权益
鼓励员工发展
激发员工潜力
提供培训机会
鼓励创新与实践
持续改进
不断优化流程
提高工作效率
学习与成长
鼓励学习新知识
支持员工个人发展
团队合作
强调集体智慧
鼓励跨部门合作
促进知识共享
共同承担责任
团队目标优先
共同解决问题
公司治理
股东权益
保护股东利益
公平对待所有股东
透明的财务报告
股东参与决策
股东会议
股东投票权
管理层职责
制定公司战略
明确发展方向
制定长远规划
执行与监督
执行公司决策
监督公司运营
合规与道德
遵守法律法规
合法经营
遵守国际规则
维护商业道德
公平竞争
反对腐败行为
人力资源管理
招聘与选拔
选拔优秀人才
能力与绩效导向
多元化与包容性
尊重多样性
创造包容性文化
培训与发展
专业技能提升
管理能力培养
职业发展规划
明确职业路径
支持职业转换
绩效与激励
绩效评估体系
公正的绩效评价
绩效与薪酬挂钩
激励机制
股权激励
奖金与福利
财务管理
财务战略规划
确保资金安全
风险管理
资金流动性管理
投资决策
长期投资规划
短期财务优化
成本控制
提高运营效率
降低不必要的开支
优化资源配置
成本管理
成本预算控制
成本效益分析
财务报告与审计
定期财务报告
财务信息的透明度
独立审计
第三方审计
确保财务报告的准确性
研发管理
研发投入
持续的技术创新
加大研发投入
支持基础研究
研发资源分配
优化研发结构
提高研发效率
知识产权保护
加强专利申请
保护创新成果
提升专利质量
维护知识产权
打击侵权行为
维护公司利益
技术合作与交流
开放合作态度
与行业伙伴合作
技术交流与共享
引进先进技术
学习国际先进技术
促进技术融合
市场营销
市场定位
明确市场目标
细分市场策略
目标客户识别
品牌建设
提升品牌形象
增强品牌影响力
销售策略
多元化销售渠道
线上与线下结合
开拓国际市场
客户关系管理
建立长期合作关系
提高客户满意度
市场研究与分析
收集市场信息
市场趋势分析
竞争对手研究
产品与服务创新
根据市场需求创新
提升产品竞争力
供应链管理
供应商选择与评估
建立合作伙伴关系
选择优质供应商
建立长期合作机制
供应商绩效管理
定期评估供应商
持续改进供应链
库存与物流优化
库存控制
降低库存成本
提高库存周转率
物流效率提升
优化物流网络
减少运输时间
质量控制
严格质量检验
持续改进质量体系
供应链协同
与供应商质量协同
共同提升产品标准
社会责任
环境保护
绿色产品设计
节能减排
可回收材料使用
可持续发展实践
减少生产过程中的污染
推广环保理念
社会贡献
支持教育事业
资助教育项目
提供教育资源
参与公益活动
扶贫与救灾
支持社区发展
员工关怀
改善工作环境
提供安全健康的工作场所
关注员工福利
员工发展支持
职业培训
个人成长机会