导图社区 广场店25年目标
这张思维导图详细展示了广岛店的经营状况、目标以及提升措施,毛利率目标、毛利额目标、客单、单流等。
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车队管理
七夕活动策划
供应链类型
广场店
营业额目标1459652
经营目标121637
营业额4050
客流量48
客单价85
现状目标107965
营业额4000
客流量46
客单价86.7
差距13642
营业额50
客流量8
客单价超9.7
营业额提升措施,收银台逢人必说逢人必讲加单9.9元,开口率50%加单率35%每人每天5单的成交率,关联百搭,疗程用药
高端顾客精准维护,定期亲情关怀
普康消费保健品,阿胶,器械类顾客
加顾客微信或者留顾客电话方便二次回购
百搭关联,维生素C.维生素D蛋白粉,收银台软糖
疗程用药:慢性胃炎,肠胃炎,风湿骨痛,妇科疾病
线上销售每月4000元每人1400每天平均每天50元,健林系列线上5.折,汤臣系列线上7.5折,消费满69打8.3折199打8.8折199打7.8折299打7.5折
毛利率目标41
经营目标41
现状目标35.68
差距5.32
提升措施三大品类,A品,大单品
A品销售占比提升到40%措施
每人每天400元目标盒数20盒交接班会检核早班销售情况:1200监督人赵久兰
保健品每人1瓶130.中药饮片1盒69.销售占比7%
心脑血管替换高血压明星商品每人替换2盒
血塞通分散片,银杏叶片百搭关联
毛利额目标598457
经营目标1662
现状目标1351
差额311
提销比:7%
经营目标7
现状目标4
差额3
提升措施三大品类高毛A品分解到每天每人,A品每人每天20盒金额400元每人
保健品氨糖软骨素,碳酸钙,钙加维生素d益生菌粉,蛋白粉
A品止咳宁嗽胶囊,炎立消胶囊,复方氨酚皖氨胶囊,风寒感冒颗粒
暖宫贴,退热贴,血压计,牙膏
客单85
经营目标86.7
现状目标94.8
差额9.7
目前的措施就是日常消费满168送纸,78送牙刷,大单品送洗衣液,补肺丸活动每人5盒目标截止22号完成10盒,赶黄草每人2组截止22号完成完成11组完成率183%
客流48
经营目标48
现状目标34
差额8
提升措施电话精准邀约每人10人到店率5%
每天早上9点后和下午2点拨打电话,截止时间4.30监督人赵久兰
门口拓客发彩页每人发20张到店率3%
早班中午小学放学时间发放彩页,下午班早到30分钟发彩页
未用卷顾客引流
未用卷顾客1200
到店率10%到店人数120每天4人
店长邀约20人,店员每人10人截止时间下午5.30监督人曹荣琴
商品齐全-价格合理-专业力-形象力−宣传力
店面形象,店面干净整齐,人员形象干净利落
每人每天负责3个货柜,理货,价钱,一周后互换货柜,保证无过期药品在架,部分商品价格比同连锁高需要菜价申请调价
店内必备语录95%,A品不低于95%
品单价18一25
现状目标17.8
客品次2.8
现状目标2.87
客品数3.6
现状目标5.54
一单一品率36.15