职场成本管理

这是一篇关于职场成本管理的思维导图,描述了职场成本管理的关键环节和策略，涵盖了职场选址、设计、建设和使用四个关键环节。为职场成本管理提供了有力的支持和指导。

职场成本管理

• 选址
  • 租赁
    • 租金——满足使用优先选用租金低的职场
  • 建设
    • 预选载体现状，优先选用待基础装修＆配套的，降低基础建设投入
  • 使用
    • 电
      • 是否双回路＆有无配置UPS＆有无柴油发电机
    • 空调
      • 有无独立计算空调使用成本
• 设计
  • 单台席面积
    • 1100*600
      • 单台席面积控制在5.5平方以内
    • 1200*600
      • 单台席面积控制在6平方以内
  • 基础建设成本
    • 装修
      • 毛坯2500/台席
      • 带卫生间毛坯2000/台席
    • 强电
      • 台席强电——300
      • UPS——300
    • 弱电
      • 全新建1200/台席
    • 网络设备
      • 350/台席
    • 直饮水
      • 400+人
      • 200-400
      • 低于200人
    • 终端
      • 24个月＆以上采购电脑
      • 24个月以下采用租赁
    • 文化
      • 含文化展厅——80元/台席内
      • 不含文化展厅
    • 差旅
      • 有宿舍——优先住宿舍
      • 无宿舍
        • 民宿优先
        • 酒店次之
• 建设
  • 过程管理
    • 出具项目成本管理计划，实施过程按照节点管控
• 使用
  • 台席 利用率
    • 通过台席利用率提升，降低台席建设数量，控制成本
  • 基础设施维护
    • 由应急维修向前瞻维护转换，延长设备使用寿命＆降低设备更换成本
  • 能耗管理
    • 集团能耗均值控制在65kwh内