导图社区 员工在岗入、调、离全流程
整个流程涵盖了招聘的各个环节,从初试到正式录用,每个阶段都有明确的任务和责任人,最详细的入职手续,小白也能轻松驾驭/手把手教你做好行政工作。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
一、入职全流程
面试阶段
1、组织面试
初试(人力资源部)
《职位申请表》
复试
基础岗位(用人部门负责人)
核心岗位(总经理/董事长)
2、背景调查
3、录用决策
入职准备阶段
1、发送录用通知
《录用通知书》
2、通知入职事项
3、准备办公条件
入职报道及手续办理阶段
1、验证材料 (原件+复印件)
身份证
学历证书
离职协议
银行卡
提供入职证明 办理中信银行卡
2、填写入职表格
《入职登记表》
《实习登记表》
3、签订入职资料
《劳动合同》
《实习协议》
《个人情况真实性承诺书》
《廉政承诺书》
《保密协议》
《定薪表》
4、办理入职登记
加入企业微信
5、建立员工档案
入职培训阶段
1、公司文化与制度培训
2、部门职能与岗位职责培训
3、工作技能与业务培训
4、安全教育培训
5、确认签署《培训协议》
试用期管理阶段
1、安排试用期
2、试用期考核
直接管理人员定期对试用期员工工作进行点评
发现问题及时沟通,并保留沟通凭证
试用期满一个月做出初步评价
试用期满7天前作出综合评价,初步确定能否转正
试用期满
转正
企业微信提交转正申请
劝退
办理相关离职手续
正式录用阶段
1、转正评估
2、制定发展计划