导图社区 第5章 公司治理
这是一篇关于第5章 公司治理的思维导图,本脑图有助于帮助您熟悉知识要点,加强记忆。有需要的同学,可以收藏下哟。
这是一篇关于第6章 风险与风险管理概述的思维导图,本脑图有助于帮助您熟悉知识要点,加强记忆。有需要的同学,可以收藏下哟。
这是一篇关于第4章 战略实施的思维导图,本脑图有助于帮助您熟悉知识要点,加强记忆。有需要的同学,可以收藏下哟。
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项目管理的五个步骤
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批判性思维导图
创业者10条创业经
创业十大思维误区
5-公司治理
公司治理概述
企业的起源与演进
业主制企业
合作制企业
公司制企业
公司治理问题的产生
公司治理的概念
公司治理的定义
狭义的公司治理(股东观)
广义的公司治理(利益相关者观)
公司治理结构(内部)
公司治理机制(外部)
公司治理理论
委托代理理论
资源依赖理论
利益相关者理论
公司治理与战略管理
公司治理三大问题(重点)
经理人对于股东的“内部人控制”问题 (经理人和股东之间的矛盾)
违背忠诚义务
过高的在职消费
盲目过度投资,经营行为短期化
侵占资产,转移资产
工资、奖金等收入增长过快,侵占利润
会计信息作假、财务作假
建设个人帝国
违背勤勉义务
信息披露不及时、不完整
敷衍偷懒不作为
财务杠杆过度保守
经营过于稳健、缺乏创新
应对“内部人控制”问题的基本策略
健全和完善公司内部法人治理结构
强化监事会的监督职能,形成企业内部权力制衡体系
加强内部审计监督
强化外部监督体系,增强监督效果
终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题
滥用企业资源(违背勤勉义务)
占用企业资源(违背忠实/忠诚义务)
直接占用资源
关联型交易
商品服务交易活动
资产租用和交易活动
费用分摊活动
掠夺性财务活动
掠夺性融资
内幕交易
掠夺性资本运作
如何保护中小股东的权益
累积投票制
建立有效的股东民事赔偿制度
建立表决权排除制度
完善小股东的代理投票权
建立股东退出机制(转股、退股)
公司与其他利益相关者之间的关系问题:供应商、经销商、员工、消费者......
公司内部治理结构和外部治理机制
公司内部治理结构
公司内部治理结构的含义及构成
公司内部治理结构的模式
外部控制主导型治理模式(市场导向型治理模式/英美公司治理模式)
内部控制主导型治理模式(关系控制主导型治理模式/德日治理模式)
家族控制主导型治理模式(东亚及东南亚家族治理模式)
公司内部治理结构各方主体的权利和义务
股东和股东会(股东会与董事会、经理管理机关之间的制衡作用)
董事会(董事会与经理管理机关之间的制衡作用)
监事会
经理管理机关
国有企业各级党委(党组)
如果问“公司内部治理结构存在的缺陷”从上述几方面回答,即股东会、董事会、监事会、经理层
公司外部治理机制
市场机制
产品市场:指通过公司产品在市场上的竞争力来客观反映企业经济活动效益的一种治理机制
资本市场:指公司经营者因经营管理不善,造成公司股价下跌,而别其他公司收购,导致公司控制权易手的一种治理机制
经理人市场:也称声誉激励机制,是指为经营者提供较高的社会地位以及获得社会赞誉、同行好评的一种机制
外部监督机制
行政监督
司法监督
中介机构执业监督
舆论监督
公司治理原则
确保有效的公司治理框架的基础
股东权利公平待遇和关键所有权功能
机构投资者、证券交易所和其他中介机构
利益相关者在公司治理中的作用
信息披露和透明度
董事会的义务