结果未达标

这是一篇关于结果未达标的思维导图，主要内容包括：团队组织建设，现有职位交付，现金职位拿进。帮助组织更好地管理和优化招聘过程，通过识别问题、采取措施并持续改进，来提高招聘的效率和准确性。

结果未达标

• 现金职位拿进
  • 新客户签约
    • 缺乏有效职位线索
      • 更新电话数量不足
      • Meeting数量及质量不足，职位线索挖掘不足
      • 未定时定量完成聚焦前沿目标公司Sourcing
      • 固定时间固定事（周三职位线索搜集）
    • 职位线索跟进力度不足
      • 对客户的了解度不足，有效性动作不多（面试职位线索现任或前任候选人，通过Line了解）
      • 持续跟进
      • 客户拜访
      • MPC推荐-人岗匹配
  • 老客户洞察
    • MappingLine
    • 定期跟Line联系
    • 有职位线索，但给不到匹配的人，抓不住机会
• 现有职位交付
  • 策略清晰
    • 对市场职能岗位认知冰山一角，不清晰客户的需求画像，适配的方向
  • 执行到位
    • 一表三定，人才储备不足
• 团队组织建设
  • PRC招聘数量不足