全球标准组织

这是一篇关于全球标准组织的思维导图，包含国际标准组织、项目背景、项目目标、相关人员、项目概述、项目风险情况、项目计划文件等。

目的：WTO

• 国际标准组织
  • ISO国际标准化组织：管理、质量、汽车、EMC等
  • IEC国际电工委员会
    • CISPR(国际无线电干扰特别委员会):CISPR**
      • CISPR A 无线电干扰测量方法与统计方法
      • CISPR B 工、科、医设备无线电干扰
      • CISPR D 机动车和内燃机无线电干扰
      • CISPR F 家电、电动工具、照明设备及类似
      • CISPR H 对无线电业务进行保护的发射限值
      • CISPR I 信息技术设备、多媒体设备和接收机
    • TC77(第77技术委员会)：IEC**
      • SC77(低频现象)
      • SC77B(高频现象)
      • SC77C(对高空核电电磁脉冲的抗扰性)
    • 其他相关的技术委员会
  • ITU：国际电信联盟
• 项目背景
• 项目目标
  • 范围目标
  • 成本目标
  • 质量目标
  • 进度目标
• 相关人员
  • 项目经理
    • 姓名
    • 电话
  • 项目发起人
    • 姓名
    • 电话
  • 技术负责人
    • 姓名
    • 电话
  • 采购负责人
    • 姓名
    • 电话
  • 项目小组成员
    • 姓名
    • 电话
  • 客户代表
    • 姓名
    • 电话
  • 其他利益相关者
    • 姓名
    • 电话
• 项目计划文件
  • 项目范围说明书
  • 关键的成功因素
    • 项目管理
    • 项目团队建设
    • 客户关系管理
  • 工作分解结构
  • 组织分解结构
  • 成本/效益分析
  • 资源计划
  • 项目进度计划
  • 风险管理计划
  • 采购计划
  • 质量计划
  • 项目成本估算
  • 配置管理计划
• 项目风险情况
• 项目概述
  • 业务需求/难题
  • 项目的工作任务
  • 项目目标
  • 项目管理采用的方法
  • 项目消耗资源
    • 人力资源
    • 设备资源
    • 材料资源
    • 服务资源