确认范围

这是一篇关于确认范围的思维导图，主要内容包括：输出，工具与技术，输入，所有可交付成果验收之后便可进入项目收尾，控制质量关注可交付成果的正确性以及是否满足质量要求（内部检验），确认范围关注可交付成果的验收（外部验收） 控制质量通常先于确认范围，但也可同时进行，由客户或发起人来审查从控制质量过程输出的核实的可交付成果，确认这些可交付成果已经圆满完成。

确认范围

• 由客户或发起人来审查从控制质量过程输出的核实的可交付成果，确认这些可交付成果已经圆满完成并通过正式验收
• 控制质量关注可交付成果的正确性以及是否满足质量要求（内部检验） 确认范围关注可交付成果的验收（外部验收） 控制质量通常先于确认范围，但也可同时进行
• 所有可交付成果验收之后便可进入项目收尾
• 输入
  • 核实的可交付成果
    • 控制质量过程的输出
    • 是指已经完成，并被控制质量过程检查为正确的可交付成果
    • 先在项目内部质量检验合格，再提交给外部验收
• 工具与技术
  • 检查
    • 检查是指开展测量、审查与确认活动，来判断工作和可交付成果是否符合需求和产品验收标准
    • 有时也被称为：审查、产品审查、巡检
• 输出
  • 验收的可交付成果
    • 符合验收标准的可交付成果应该由客户或发起人正式签字批准
    • 应该从客户或发起人那里获得正式文件，证明干系人对项目可交付成果的正式验收 这些文件将提交给结束项目或阶段过程
  • 变更请求
    • 对已经完成但未通过正式验收的可交付成果及其未通过验收的原因，应记录在案 可能需要针对这些可交付成果提出变更请求，开展缺陷补救