导图社区管理干系人参与

管理干系人参与

这是一篇关于管理干系人参与的思维导图，描述了管理干系人参与的过程，主要内容包括：输入，工具与技术，输出。

编辑于2025-01-16 11:18:32

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管理干系人

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确认范围
这是一篇关于确认范围的思维导图，主要内容包括：输出，工具与技术，输入，所有可交付成果验收之后便可进入项目收尾，控制质量关注可交付成果的正确性以及是否满足质量要求（内部检验），确认范围关注可交付成果的验收（外部验收）控制质量通常先于确认范围，但也可同时进行，由客户或发起人来审查从控制质量过程输出的核实的可交付成果，确认这些可交付成果已经圆满完成。
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