导图社区 怎么可以提高头版合格率
服装样衣成功率,如何提高样衣合格率的问题,以及各个环节中可控因素的占比。其中,设计可控46%,技术可控25%,供应商可控18%,材料可控11%。
这是一篇关于数据库结构化管理的思维导图,主要内容包括:成本的影响作用,服装产品成本四大核心要素,吊牌价计算逻辑,品牌方,生产方,标准项目,标准工时。
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怎么可以提高样衣合格率
取消款
风格不对
设计把控
中类太多
品质太差
技术把控(严审设计单了解面辅料和工艺过程
换面料
面料品质不对
材料把控、确保是合格品
面料不舒适
和版型不搭
技术把控、确保面料和版型合理
工厂面料用错
供应商对好编码
换版型
尺寸和面料不搭
技术把控
上下装不搭
设计统筹好
内外件不搭
版型效果不明显
中类版型占比问题
设计下错版型
技术部写错尺寸
技术部把控
换款式
结构雷同款
成品结构不合理
技术部审单把控
换图案
图案大小与版型不相符
设计标尺寸时找衣服校对
图案与主题不相符
换辅料
品质不好没有卖相
材料把控
辅料和款式风格不符合
设计把控、前期针对风格开发辅料
辅料和面料有风险
写错编码
换洗水
工厂洗重或洗轻
供应商提前和洗水厂沟通效果
洗完颜色不对
供应商提前了解颜色变化
风格不符合
换印绣花工艺
工艺用错
供应商没按设计单
没有品质感
供应商加强工艺标准
和面料不符合
设计可控46% 技术可控25% 供应商可控18% 材料可控11%