导图社区 《这本书能帮你成功转行》繁全版总结
- 52
- 1
- 1
- 举报
《这本书能帮你成功转行》繁全版总结
这是一个关于《这本书能帮你成功转行》繁全版总结的思维导图，该书主要分析职业转型的常见挑战，探讨成功实现职业转型的有效策略，并提供一系列实用的工具和案例来帮助读者顺利完成职业转型。
编辑于2025-01-26 22:24:03- 工作方法
- 个人管理
- 《AI自媒体写作超简单》总结
这是一个关于《AI自媒体写作超简单》总结的思维导图，《AI自媒体写作超简单》是一本兼具理论指导与实战技巧的实用书籍，对于想要提升自媒体写作效率与质量的创作者来说，是一本不可多得的宝贵资源。
- 《半小时漫画中国地理4：丝绸之路篇》总结（Kimi错别字检测修正版）
这是一个关于《半小时漫画中国地理4：丝绸之路篇》总结（Kimi错别字检测修正版）的思维导图，是一本以漫画形式讲解中国西北五省地理知识的科普读物，兼具趣味性与知识性，适合中小学生地理启蒙。
- 《半小时漫画中国地理1-3》知识汇总：长江流域各个省份的地理
这是一个关于《半小时漫画中国地理1-3》知识汇总：长江流域各个省份的地理（Kimi错别字检测修正版）的思维导图，以幽默漫画形式呈现长江流域地理知识，将各省份特色转化为生动角色与故事，涵盖自然景观、人文风情与区域发展亮点。
《这本书能帮你成功转行》繁全版总结
社区模板帮助中心，点此进入>>
- 《AI自媒体写作超简单》总结
这是一个关于《AI自媒体写作超简单》总结的思维导图，《AI自媒体写作超简单》是一本兼具理论指导与实战技巧的实用书籍，对于想要提升自媒体写作效率与质量的创作者来说，是一本不可多得的宝贵资源。
- 《半小时漫画中国地理4：丝绸之路篇》总结（Kimi错别字检测修正版）
这是一个关于《半小时漫画中国地理4：丝绸之路篇》总结（Kimi错别字检测修正版）的思维导图，是一本以漫画形式讲解中国西北五省地理知识的科普读物，兼具趣味性与知识性，适合中小学生地理启蒙。
- 《半小时漫画中国地理1-3》知识汇总：长江流域各个省份的地理
这是一个关于《半小时漫画中国地理1-3》知识汇总：长江流域各个省份的地理（Kimi错别字检测修正版）的思维导图，以幽默漫画形式呈现长江流域地理知识，将各省份特色转化为生动角色与故事，涵盖自然景观、人文风情与区域发展亮点。
- 相似推荐
- 大纲
《这本书能帮你成功转行》繁全版总结
第一篇 认知
01 如何知道自己是否需要转行？
一、复盘职业现状，了解自我期望
㈠、职业发展的八个关键维度
1、经济回报
2、职场地位
3、工作环境
4、职场人脉
5、专业能力
6、通用能力
7、职业兴趣
8、内在满足
㈡、回顾
1、预期目标
2、具体的事件、成果、时间、数据、指标等
3、实际收获
4、满意度打分：分值范围是1~10分
㈢、职业回顾示例表
㈣、针对每个维度做事情
1、设想要把这个维度的满意度提高到几分，记录下来
2、设想要达到新的满意度分值，需要做些什么，记录下来
二、绘制角色饼图，洞察失衡现实
㈠、角色饼图反映了每天(去除晚上睡觉时间)的时间分配情况，展现各个角色的时间占比和彼此之间的比例
㈡、如何绘制角色饼图
1、统计每天分配给每个角色的时间-两种方法
⑴.每晚睡前，回忆分析一天的时间消耗，归类到每个角色上，计算出每个角色占用的总时间
⑵.记录时间日志，每次切换任务时，记录时间，晚上分析日志，归类汇总每个角色占用的时间
2、把统计出的时间填入，计算并生成饼图
3、注意：建议基于一周的数据来绘制
三、分析企业状况，发现职场瓶颈
㈠、企业营收状况-指标
1、营业总收入
2、营业利润
3、净利润
4、营业总收入同比增长
5、营业利润同比增长
6、净利润同比增长
㈡、产品发展状况-指标
1、企业核心产品和你所在产品的发展阶段：开发期、进入期、成长期、成熟期、衰退期
2、企业核心产品和你所在产品的营收状况：销售收入、利润、销售收入同比增长、利润同比增长等
3、企业的产品调整情况：新增了哪些产品、放弃了哪些产品等
㈢、组织结构变动-信息
1、公司：拆分、重组、合并、新增、裁撤、隶属关系调整等
2、部门：拆分、重组、合并、新增、裁撤、汇报关系调整等
㈣、人员调整情况-信息：
1、裁员
2、招聘
3、调岗
4、晋升
5、汇报关系变更
四、评估行业环境，预见潜在危机
㈠、行业的生命发展周期四个阶段：幼稚期、成长期、成熟期、衰退期
㈡、了解行业的生命周期
1、分析行业研究信息
⑴.看咨询公司的报告：艾瑞咨询、德勤、麦肯锡等公司
⑵.行业头部上市企业的企业年报：上海证券交易所、深圳证券交易所、巨潮资讯等
⑶.招聘网站或人力资源服务公司的人才市场报告：智联招聘、前程无忧、拉勾网等招聘网站，科锐国际这样的人力资源服务公司
⑷.基金、券商、投资公司等发布的研报：东方财富网、新浪财经，各家券商的客户端
⑸.媒体的行业分析文章和数据：《经济学人》、《商业周刊》、TechCrunch、36氪、虎嗅、雷锋网、硅谷密探等
2、评估分析相关指标：市场增长率、需求增长率、产品品种、竞争者数量、进入壁垒及退出壁垒、技术变革、用户购买行为等
第二篇 定位
01 如何搜集转行选项？
一、重构过往积累
㈠、盘点过去的经历-STAR法则
S(ituation)，描述某个经历(或项目)的环境，包括时间、地点、背景等信息
T(ask)，描述当时要完成的任务、想达到的目标、完成任务的其他要求
A(ction)，为了完成任务达成目标，做了哪些事情？克服了哪些困难？
R(esult)，客观记录最终的结果，包括项目上的成就和个人认知上的变化，最好是能够量化
㈡、解构经历，分离出知识、技能、经验等成分
1、挖掘这段经历中隐藏的业务场景
2、识别在完成任务的过程中用到的知识、技能、工具、方法等
3、总结解决问题时所遵循的流程、框架和套路等
㈢、为过去的知识、技能、经验等，寻找新的应用方式或场景
寻找充满创意的应用方式
⑴.找某种知识、技能或做事框架的新用法
⑵.寻找新领域的应用案例
⑶.寻找新的组合材料，如知识、技能等，组合出解决新问题的方案或策略
㈣、寻找跟新的应用方式或场景关联的职位
㈤、重构过往积累表
二、分析个人倾向
㈠、个人倾向分析方法
1、个人倾向的外在表现形式
⑴.兴趣
⑵.榜样
⑶.行为
2、内在性格特征分析-性格测评进
⑴.MBTI(职业性格测试)
⑵.霍兰德
⑶.DISC(行为风格测试)等
㈡、PPS兴趣分析框架
1、框架
People(人物)：生产者、经营者、消费者
Product(货品)：兴趣本身、配套商品或服务、周边
Scene(场景)：生产、流通、销售、消费
2、兴趣导向工作表
3、应用PPS分析“玩手游”兴趣框架图
㈢、RTC榜样分析框架
1、框架
Roles(身份)：吸引你的职业身份/社会角色
Things(事情)：他做过的吸引你的事情
Capacities(能力)：他具备的吸引你的技能
2、榜样工作表
3、应用RTC分析“樊登”框架图
㈤、霍兰德六种不同的职业兴趣类型
1、类型描述
R现实型：拥有机械和运动方面的能力，喜欢与实体、机器、工具、动植物在一起的工作或户外工作
I研究型：喜欢观察、学习、研究、分析、评估或解决问题
A艺术型：拥有艺术、音乐、创新或直觉上的能力，喜欢在非结构性的环境下工作，发挥想象力与创造力
S社会型：喜欢和别人在一起的工作—告知、唤醒、训练、帮助、培养别人，具有言谈上的能力技巧，注重沟通和教育能力
E企业型：喜欢和人在一起的工作，喜欢影响或领导他人来实现组织目标或经济效益，注重领导、管理和说服能力
C传统型：喜欢和资料在一起的工作，拥有事务或数值能力，在别人的指示下，完成各种细节事项
2、类对应着典型职业
R(现实型)：木匠、厨师、农民、操作X光的技师、工程师、飞机机械师、鱼类和野生动物学家、自动化技师、机械工(车工/钳工等)、电工、无线电报务员、火车司机、长途公共汽车司机、机械制图员、修理工、电气师、计算机硬件人员
I(研究型)：气象学者、生物学者、天文学者、药剂师、动物学者、化学家、科学报刊编辑、地质学者、植物学者、物理学者、数学家、实验员、科技人员、科技作者、电脑编程人员、系统分析师、数据分析师、数据挖掘工程师
A(艺术型)：室内装饰专家、摄影师、音乐教师、作家、演员、导演、记者、诗人、作曲家、歌唱家、乐队指挥、编剧、雕刻家、漫画家、艺术设计师、广告制作人
S(社会型)：社会学者、导游、福利机构工作者、咨询人员、社会工作者、社会科学老师、学校领导、心理学家、公共保健护士、公关人员、教师、教育行政人员
E(事业型)：推销员、进货员、采购、商品批发员、旅馆经理、饭店经理、广告宣传员、调度员、法官、律师、政治家、零售商、政府官员、企业领导、项目经理、销售人员、营销管理人员
C(常规型)：记账员、会计、银行出纳、法庭速记员、成本估算员、税务员、核算员、打字员、办公室职员、统计员、计算机操作员、秘书、行政助理、出纳员、投资分析员、图书管理员
3、简化版职业兴趣测试表格
三、挖掘身边需求
㈠、身边的需求
1、享受美好的需求
2、免于痛苦的需求
3、渴望成长的需求
4、追求效益的需求
㈡、发现需求挖掘转行的四个步骤
1、观察身边人的行为表现
2、挖掘与行为表现关联的需求
3、罗列满足需求的组织
4、从组织中寻找工作机会
四、捕捉市场机会
㈠、在合适的时间发现机会
1、从身边新事物中发现机会
⑴.创新者、早期采纳者、早期大众
⑵.后期大众、落后者
2、从意见领袖身上发现机会
3、从领域媒体上发现机会
⑴.领域媒体：新动态、新动态、新动态、新动态
⑵.关联方式：生成、流通、销售、服务
⑶.职业选项：选项A、选项B、选项C、选项D
㈡、今日新事物复盘-每天晚上找时间问自己四个问题
1、今天印象最深的新事物是什么？
2、它能给人带来哪些影响？
3、它发展到什么阶段了？
4、与它关联的，可能有哪些工作机会？
02 如何选择转行目标？
一、分析职业和自己，缩小列表范围
㈠、职业六大问
1、这个职业主要做什么？
⑴.查阅职业分类图书中相应职业下的描述
⑵.查看前程无忧职位百科中的对应词条(https://baike.51job.com/zhiwei)
⑶.从招聘网站(如拉勾网、智联招聘等)上检索对应职位的招聘信息，查看“岗位职责”的描述
⑷.使用O*NET OnLine职业分类信息库
2、这个职业的工作时间安排是怎样的？
⑴.查阅《职业百科：走进社会的理想工作指南》
⑵.到招聘网站分析招聘信息
⑶.问人
⑷.到知乎提问，等待别人回答
⑸.使用搜索引擎搜索，自行浏览分析
3.这个职业的收入情况如何？
⑴.前程无忧职位百科中的薪酬水平
⑵.科锐国际“人才市场洞察及薪酬指南”(https://www.careerintlinc.com/)
⑶.分行业、分职位查询薪酬
①.金融英才网薪酬查询：http://www.bankhr.com/salary/
②.建筑英才网薪酬查询：http://www.buildhr.com/salary/
③.制造业人才网薪酬查询：http://www.michr.com/salary/
④.医药英才网薪酬查询：http://www.healthr.com/salary/
⑤.化工英才网薪酬查询：http://www.chenhr.com/salary/
⑷.招聘网站招聘信息分析
⑸.找人打听
4、这个职业的发展通道是怎样的？专业路线和管理路线
⑴.查阅《职业百科：走进社会的理想工作指南》
⑵.询问从业人员
⑶.查阅《中华人民共和国职业分类大典》及最新补充文件
5、这个职业的工作场所是什么样子的？
⑴.询问多位从业人员
⑵.查阅《职业百科：走进社会的理想工作指南》
⑶.到知乎等平台提问
6、这个职业的稳定性如何？搜集相关信息
⑴.行业稳定性
①.从国家权威数据和资讯中分析，比如国家宏观经济数据(https://www.gov.cn/shuju/index.htm)，国家统计数据(https://www.stats.gov.cn/)
②.查看咨询机构提供的各种行业相关报告，比如艾瑞网(https://report.iresearch.cn/)，德勤(https://www2.deloitte.com/cn/zh.html)，麦肯锡(https://www.mckinsey.com.cn/)
③.查看人力资源服务公司的行业和人才相关的报告，里面往往有经过分析后的结论，比如科锐国际的“人才市场洞察及薪酬指南”
⑵.工作机会多少：到综合型招聘网站或垂直型招聘网站去检索相应职位名称，查看结果数据量即可
⑶.被人工智能替代的概率大小
①.查看现成的分析报告
②.评估目标职业工作内容中程序型任务的比例
⑷.工作门槛高低
①.通过招聘网站对某个职位的任职要求来判断其工作门槛高低
②.学历越高、专业理论越难、技能复杂度越高、特定领域经验越丰富，工作门槛就越高
㈡、职业快照示例
㈢、13种常见的职业价值观
1、利他主义：总是为他人着想，把直接为大众的幸福和利益尽一份力作为自己的追求能不断追求美的东西，得到美的享受
2、审美主义：能不断追求美的东西，得到美的享受
3、智力刺激：不断进行智力开发、动脑思考，学习和探索新事物，解决新问题
4、成就动机：不断创新，不断取得成就，不断得到领导和同事的赞扬或不断实现自己的目标
5、自主独立：能够充分发挥自己的独立性和主动性，按自己的方式、想法去做，不受他人干扰
6、社会地位：所从事的工作在人们的心目中有较高的社会地位，从而使自己得到他人的重视与尊敬
7、权力控制：获得对他人或某事的管理权，能指挥和调遣一定范围内的人或事物
8、经济报酬：获得优厚的报酬，使自己有足够的财力去获得自己想要的东西，使生活过得较为富足
9、社会交往：能和各种人交往，建立比较广泛的社会联系，甚至能和名人结识
10、安全稳定：希望不管自己能力怎样，在工作中要有一个安稳的局面，不会因为奖金、加薪调动工作或领导训斥等经常提心吊胆、心烦意乱
11、轻松舒适：希望将工作作为一种消遣、休息或享受的形式，追求比较舒适、轻松、自由、优越的工作条件和环境
12、人际关系：希望一起工作的大多数同事和领导好相处，在一起感到愉快、自然
13、追求新意：希望工作的内容经常变换，使工作和生活显得丰富多彩，不单调枯燥
㈣、DISC测评行为风格
1、框架
⑴.支配(Dominance)
⑵.影响(Influence)
⑶.稳健(Steadiness)
⑷.服从(Compliance)
2、不同类型的人
⑴.D型人擅发号施令，支配他人，往往是指挥者。他们关注事，行动快，目标明确，反应迅速
⑵.I型人喜好交际，追求互动，往往是影响者。他们关注人，行动快，热爱交际，幽默风趣
⑶.S型人稳健，追求一致，通常是支持者。他们关注人，行动慢，喜好和平，迁就他人
⑷.C型人谨慎，擅长分析，注重思考，往往是思考者。他们关注事，行动慢，讲究条理，追求卓越
3、DISC风格类型特点
4、DISC坐标轴法
5、识别行为风格
⑴.关注人(人际导向)还是关注事(任务导向)
①.人际导向的：比较愿意分享和沟通
②.任务导向：与事情有关的内容，表情相对比较严肃
⑵.直接(反应快)还是间接(反应慢)
①.行为表现较为直接的人，说话、做事喜欢单刀直入
②.行为表现相对间接的人，说话、做事喜欢委婉过渡
㈤、生命角色
1、不同的人生阶段的生命角色
⑴.工作前：你是儿女、学生、朋友
⑵.工作后：你是儿女、工作者、朋友
⑶.成家后：你是儿女、工作者、朋友、丈夫/妻子
⑷.为人父母后：你是儿女、工作者、朋友、丈夫/妻子、爸爸/妈妈
⑸.退休后，你是朋友、丈夫/妻子、爸爸/妈妈
2、人生阶段和生命角色(源自《活出精彩：妈妈的职业规划应该这样做》)
二、测试选项
㈠、职业访谈
1、弄清楚你的目标是什么
2、储备必要的背景知识-搜集背景知识的途径
⑴.互联网检索
⑵.在线课程：知乎、得到、网易云课堂、腾讯课堂等
⑶.阅读相关书籍：到当当、京东图书等在线书店上搜索
3、找到合适的访谈对象
⑴.职业访谈的目标
①.群体：朋友、朋友的朋友、同学、校友
②.类似“在行App”这样的网络平台预约
③.社交网络：微信群、QQ群、知乎私信、专业论坛等
④.参加社群：读书会、跑团等
⑤.以志愿者身份接近目标职业的从业者
⑵.职业访谈方式
①.线下面对面进行
②.基于社交网络，利用文字、语音通话或视频通话进行
⑶.参考提问的问题
1.在工作日，您典型的一天是怎样度过的？一周呢？
2.您最喜欢这份工作的哪一部分？最不喜欢哪部分？
3.这个职位的平均薪资有多高？优秀从业者的收入可能达到什么水平？
4.怎样才能在这个领域取得成功？怎样才能在这家公司获得成功？
5.您从事这份工作时遇到过哪些关键挑战？您是怎样面对的？
6.对于一个即将进入该领域的人，您有什么特别的建议？
7.从事这个职业的优秀人物身上通常有哪些特点？
8.这个职业将来可能有什么样的变化趋势？
9.这个职业潜在的不利因素有哪些？
10.您当初是怎么选择了这份职业？
11.您从事这个职业到现在，经历了哪些里程碑？
12.您身边有离开这个职业领域的人，一般会选择做什么？
13.哪些渠道可让我进一步了解这个职业？
14.您还有推荐的人选让我访谈吗？
15.我打算按以下几个步骤走，目标是在某个职业领域(说出具体名称)获得一份工作。您觉得还有哪些有效策略或资源我没有考虑到？
㈡、近距离观察
1、在近距离观察前，写下你的目标—那些影响你决策并且需要亲眼验证的信息。比如工作节奏、压力、强度、与人交互的频度等
2、适时记录自己观察到的现象和自己因此而生的感想、感悟、决定
㈢、实习体验
㈣、兼职体验
㈤、一天式体验：在目标职业领域实际工作一天，体验真实的工作情境
三、放下疑虑，明确一个选择
第三篇 准备
01 如何为转行目标做准备
一、明确职业的基本任职资格
㈠、要求
1、显性要求
⑴.学历学位
①.学历：小学学历、初中学历、高中学历、专科学历、本科学历、硕士研究生学历、博士研究生学历
②.学位：学士、硕士、博士
⑵.专业理论：统计学、概率学、数字信号处理、计算机组成原理、操作系统、高分子化学等
⑶.专业技能：编程、视频剪辑、编曲、阑尾切除术等
⑷.资格证书：一级注册建筑师、教师资格证、人力资源管理师等
⑸.项目经验：项目名称、背景、时间、你在项目中的角色、你在项目中的责任、取得的成果等
⑹.工作经历：你在哪里工作过，以及你在每个地方工作的内容、职位和服务年限
2、隐性要求
⑴.领域见识：你对职业的理解、对所在工作领域的认知、对特定问题的见解
⑵.通用能力：人际交往能力、管理能力、学习能力等
⑶.个性特征：性格、品质，比如忠诚、勤奋、细致、敏感、勇敢等
⑷.工作追求：成就需要、归属需要、权力需要
⑸.价值观：觉得什么是更重要的，要什么，不要什么，根据什么原则做决策
㈡、找到职业基本任职要求的方法
1、翻阅职业分类图书
⑴.《中华人民共和国职业分类大典》
⑵.《职业百科：走进社会的理想工作指南》
2、收集企业的职位说明书
3、职业访谈
4、分析招聘信息中的职位描述
二、对比个人现状，找出差距
转行准备表示例—插画师—找差距
三、了解弥补差距的策略
㈠、提升学历学位
1、统招，包括统招专升本、统招本科、统招全日制研究生（硕士）、统招非全日制研究生（硕士）、统招全日制博士、在职双证博士
2、非统招，包括成人高考（业余/脱产/函授）、电大、远程教育、自考（含专科和本科）、传统单证在职研究生、在职单证博士
3、MBA
4、海外一年制硕士
5、在线学位
㈡、储备专业理论与专业技能
1、自学
2、参加培训
3、学校教育
4、拜师学艺
㈢、获取资格证书
1、中小学教师，要求“教师资格证”
2、建筑建设类的项目经理，要求一级建造师和安全B证
3、保险经纪人要求“保险经纪人员资格证书”和“保险经纪人员执业证书”
4、有些人力资源岗位要求“人力资源管理师”
5、有些会计岗位要求“中级会计”或“高级会计”
6、有的系统集成项目经理职位会要求“信息系统项目管理师”
7、安全合规顾问要求ISO27001（信息安全管理体系认证）、等保（等级信息安全保护）、CISSP、CISA（国际信息系统审计师）、ITIL（信息技术基础架构库）等证书中的一种或多种
8、网络工程师要求HCIE（华为认证互联网专家）、CCIE（思科认证互联网专家）、CCNP（思科认证网络专业人员）等证书中的一种或多种
9、有些项目经理岗位要求PMP、PRINCE2（受控环境下的项目管理）、NPDP（产品经理国际资格认证）等证书中的一种或多种
10、有的电气工程师职位要求“注册电气工程师资格”
㈣、积累项目经验
1、实验项目
⑴.参加培训
⑵.实战类课程或图书
⑶.简化商业项目
⑷.自行设计项目
2、实习
企业招聘实习生：校招、社招
3、兼职
4、承接外包项目
⑴.项目交易平台：猪八戒网、一品威客、威客中国等
⑵.作品展示平台：站酷、花瓣网
⑶.垂直领域的外包平台：程序员客栈、码市等
⑷.发包中间人：KOL（关键意见领袖）、有影响力的培训师、专业技能讲师等
⑸.职业交流群或特定技能交流群
⑹.朋友圈：微信朋友圈、个人的人际关系网络等
5、打比赛
6、义务工作
7、作品
8、参与开源项目
9、拆解商业项目
10、体现职位所需能力的非工作项目
㈤、创造工作经历
1、兼职
2、换领域不换职能，即先进入目标职业所在领域做与当下职能相近的工作
3、换职能不换领域，即先在当前领域转换到与转行目标职能相似的工作岗位上
㈥、提高领域见识
1、看新书，掌握底层规律和常见的思维框架：技能类、工具类、经验类、具体业务类、理论经典
2、做与新职业相关的事情，丰富实践经验
3、刷新自己的人际圈子，多与从事目标职业的人交流碰撞
四、选择适合你的策略与方法
准备策略表
第四篇 求职
01 如何打造一份好简历
一、盘点自己，建立资料库
㈠、学历学位：列出你从大学开始的所有学历学位和教育经历(受教育时间、毕业院校、专业等)
㈡、专业理论：列出你经由学校教育、自学、培训、工作等方式学到的专业理论，比如统计学、概率论、操作系统等
㈢、专业技能：列出你经由学校教育、自学、培训、工作等方式学到的专业技能，比如会计、电工、绘画、视频剪辑、架构设计等
㈣、资格证书：列出你获得的各种资格证书，比如PMP(项目管理专业人士资格认证)、CPA(注册会计师)、CFA(特许金融分析师)、一级建造师等
㈤、项目经验：写出你的每一段项目经历，格考STAR法则
1、情境(Situation)，对应到项目描述或项目背景
2、任务(Task)，对应到项目目标或者你职责内的目标
3、行动(Action)，对应到你做了哪些事情
4、结果(Result)，对应到项目的结果，尤其是你做的事情所产生的结果
㈥、工作经历：写出你的每一段工作经历，包括公司、职位、起止时间三部分内容
㈦、通用能力：列出你认为自己比较突出的综合能力，比如学习、人际交往、逻辑思维、时间管理、计划、组织等。每一项能力，提供1~2件可以证明该能力的具体事件
㈧、个性特征：列出你的典型性格、品质等，每一项给出1~2个具体事例
㈨、工作追求：列出你工作的主要动机，可以从成就需要、归属需要和权力需要三个方面来总结，并给出具体事例
㈩、价值观：列出你的价值观，最好也能列出几次根据价值观做选择的经历
二、分析目标职位描述，分类整理要求
三、筛选匹配点
四、创建针对目标职位的功能型简历
职位分析表示例一PMO匹配点
五、创建针对目标职位的功能型简历
㈠、编年体简历：按时间倒序的方式，把工作经历、项目经验和教育经历罗列出来
㈡、功能型简历：以你所从事工作的职能类型来介绍你的项目经验、技能、工作经历和教育背景等
功能型简历示例
六、提升简历质量的8点建议
㈠、为每个职位创建一份定制化简历
㈡、把关联性更高的内容放在前面
㈢、描述项目经历时给出可感知的结果(给出数字)
㈣、使用职位描述中的关键词来写简历
㈤、多用短句，少用长句
㈥、用动词开始一个句子
㈦、避免错误
㈧、修改三遍
02 如何选择有效的求职方式
一、招聘网站
二、官网
三、线下招聘会
四、内部推荐：企业员工向企业推荐人才
五、熟人转介绍
六、职业访谈
七、猎头推荐：帮企业找到合适的候选人，帮候选人匹配合适的工作
八、主动上门：在没有接到用人单位笔试或面试通知的情况下，强行去参加笔试和面试
九、社群与俱乐部
十、参加培训与学习
十一、社交平台
十二、自媒体
十三、论坛
十四、义务工作
十五、打造个人品牌
03 如何搞定面试
一、设定求职期望
㈠、保障类期望
1、基础期望，被满足后才能安心工作
2、主要包括：收入、环境、交通、稳定性等
㈡、激励性期望
1、精神期望，被满足后，能自发自愿、积极主动地投入工作
2、主要包括：满足兴趣与爱好、做自己擅长的事、挑战性、被尊重、有晋升空间、技能有发展空间、自主性、自由度、归属感等
㈢、求职期望表
1、设定保障类期望时，尽可能说出具体的数值、项目
2、设定激励性期望时，给出优先级排序，0代表可以没有，10代表此项需要是你最看重的
二、针对性准备
㈠、充分了解公司和职位
1、公司方面信息
⑴.公司的基本信息，如成立时间、规模、创始人、融资情况、口碑等
⑵.公司所处行业(领域)，该行业(领域)的发展情况，公司在行业中的地位
⑶.公司的主要产品、业务，以及市场情况
⑷.公司的竞品有哪些，市场情况如何
⑸.公司的组织架构
⑹.公司目前的运营发展状况
2、职位方面信息
⑴.岗位职责
⑵.工作内容
⑶.技能要求
⑷.通用能力
3、搜集相关信息的途径
⑴.询问知情人
①.公司内部员工
②.猎头
③.邀请你面试的HR
⑵.网络检索
①.浏览官网
②.使用“天眼查”等专业网站
③.通过招聘网站
④.关注公司的微信公众号
⑤.使用脉脉、看准网、知乎等
⑥.通过脉脉、LinkedIn等社交网站
⑦.到上海证券交易所、深圳证券交易所或巨潮资讯等官方网站查看公司年报财报(适用上市公司)
⑧.通过行业网站
㈡、练习自我介绍-根据情况展示信息
1、毕业院校、专业与学历
2、与岗位相关的最近的工作经验
3、优势技能
4、深入研究的知识领域
5、取得过的成就
6、与岗位匹配的个性特征
7、工作追求
㈢、回答“为什么要转行”
1、不要说带有明显负面情绪的理由，因为负面情绪会传染
⑴.公司太差劲
⑵.老板太难伺候
⑶.同事太难相处
⑷.加班太频繁
⑸.工资太低
2、不要说可能影响新工作的个人情况
⑴身体太弱
⑵.家里出了某某状况
3、为什么转行
⑴.问题
①.为什么放弃过去的职业
②.为什么选择现在的职业
⑵.回答“为什么转行”
①.行业：生命周期、从业门槛
②.职位：发展空间、工作内容
③.个人：兴趣、成长、性格、意义
⑶.结合情况分别为过去和未来挑选合适的要素
㈣、丰富目标职位需要的专业理论和技能
㈤、用刷题来应对有答案的问题：教程上的习题、网络上的笔试题、面试宝典里的题目
㈥、深究项目经历，应对行为面试：行为面试：通过探究候选人的过往表现和成绩，来评估求职者的性格特点、工作能力、价值取向等
㈦、应对常见的开放型问题
1、你为什么离开上家公司？
2、你为什么选择我们公司？从职业发展的角度来回答会更好。如：更喜欢公司所做的产品、公司相关岗位有更好的发展空间、岗位要做的事情你很感兴趣等
3、你没有相关工作经验，为什么我们要考虑你？变体：你为什么认为你能胜任这方面的工作？
4、描述一个你在项目中曾遇到过的难题，说说是如何解决的。遵循这样的三段式结构：难题是什么，为什么对你来讲这是个难题，你是如何解决的
5、你怎么看待加班？
6、你对我们公司了解多少？认真了解将要面试的每一家公司
7、你能为公司带来什么？降低成本、创造价值
8、对于未来三年的职业规划，你是怎么考虑的？
⑴.重点：好的定位，工作稳定、靠谱
⑵.遵循试用期合格、独立开展工作、成为骨干员工这样的发展阶段。如：“我经过深思熟虑，放弃之前的职业，转行到现在的方向上，是希望能在这个方向长久发展。进入公司后，我希望先尽快熟悉新工作的各种业务和技能，在三个月内成为一名合格的员工；接下来的一年，希望继续在某某业务领域和×××等技能方面多做积累，不断提升解决复杂问题的能力，争取早日独当一面；再往后的话，希望在业务上做出更多成绩，让自己在专业领域更有影响力，成为公司的核心骨干员工。”
9、你发现工作可能无法按时完成，会怎么处理？进度管理、风险管理、协作能力
10、什么会让你有成就感？职业价值观、工作动机、稳定性等
㈧、备好要向面试官提问的问题-8个问题参考
1、这个职位的发展前景怎么样？
2、这个职位的挑战是什么？
3、入职两个月内，公司希望我达成什么目标？
4、如果我被录用，会进入哪个项目组，项目组的成员构成是怎样的？
5、这个职位所在部门的组织架构是怎样的？
6、如果我入职的话，会有哪些入职培训？
7、公司___产品有什么新的动态？
8、公司的晋升机制是什么样的？
㈨、模拟面试练习
三、去面试时的几点注意事项
㈠、要打理好外在形象，尤其注意细节
1、根据职位准备得体的衣服
2、头发不要油腻，注意不要有头皮屑
3、指甲不要太长，双手保持干净
4、戴眼镜的话，要提前把眼镜上的灰尘、油点什么的都擦拭掉
㈡、面试前不要吃有刺激性气味的东西，如大蒜、韭菜、臭豆腐、芥末等。饭后照下镜子，看看牙齿上是否沾有小零碎
㈢、注意规划路线并估算出行时间
四、面试中有哪些技巧和注意事项
㈠、放平心态，不卑不亢
㈡、注意语气平和，音量适中
㈢、根据它们临场调整自己的行为
1、面试官面带微笑还微微点头，就代表他认同你陈述的事实或观点，你可以继续发挥
2、你口若悬河地展开论述，面试官却频频看表，往往说明面试官认为你回答时间太长，你应该及时调整，找一个合适的节点结束陈述
3、面试官来回变换姿势，一会儿背往后靠，一会儿挠头，一会儿玩弄双手，就说明你讲的内容他不感兴趣，你应当马上切换
4、面试官身子后仰，双臂抱胸，微蹙双眉，眼露不屑，就说明他认为你说的东西不可信，对你产生了反感，你应该立刻改变谈话内容
㈣、理解面试官问工作无关类问题的意图
1、其实是为了测试你是否适合这份工作，如：你最近看的一本书是什么？你有哪些兴趣爱好？
2、回答时和目标职位关联
⑴.目标工作所需的领域背景知识、专业理论、专业技能
⑵.目标工作所需的通用能力，如计划、时间管理、团队协作等
㈤、面试回答问题时常用的四种表达结构：
1、遵循STAR法则
2、列清单
3、递进：首先、然后、接下来；现在、接下来、再往后；不仅、而且
4、总分总
㈥、两类回答不上的情况
1、情况
⑴.面试官提到你不懂的概念、理论或知识点
⑵.面试官询问你是否有某方面的经验
2、解决方法
⑴.坦率表明自己不知道，请求对方赐教或提供一些学习线索(如图书、课程或人等)
⑵.没有，但是……：没有，但是我有y的相关经验，我分析了一下，x和y之间有很多相似的东西，它们在a、b、c这些点上都是一致的，而且，y中用的一些东西，比如d、e、f，实际上是可以迁移到x方面的
五、复盘
㈠、复盘外在表现
1、外在形象是否得体，如衣服、头发、牙齿等
2、心态是否平稳、自信、放松
3、态度是否不卑不亢
4、有没有认真倾听面试官的提问
5、对面试官提问的反应是否恰当
6、有没有根据面试官的反应自我调整
㈡、复盘沟通效果
1、回答是否准确有效
2、表述是否结构合理逻辑顺畅
3、是否恰当地表达了自己的愿望和热情
4、和面试官之间沟通是否和谐
5、你计划要了解的情况是否都得到了答案
㈢、复盘问题答案的三个步骤
1、回顾面试过程，记录问题和自己的回答
2、按照理论性问题、行为类问题和情景类问题，将面试问题进行分类
3、针对每类问题，推断你的回答是否准确，制定相应的改善策略，安排行动计划
第五篇 适应
01 如何快速适应新工作
一、融入组织-了解
㈠、组织的价值观是什么
㈡、组织有哪些文化
㈢、组织的发展历史
㈣、组织的人员结构
㈤、组织的规章制度，都包含哪些内容？什么样的行为会受到奖励？什么样的行为会受到惩罚？
㈥、组织的常见的工作流程，如申请工作设备、出差、报销、请假、工作汇报、转正等
㈦、组织的办公设备和环境
二、与直接上司建立良好关系
㈠、工作出结果，沟通讲方法
㈡、与DISC不同风格上司沟通要点
1、与D型(支配)上司沟通的要点
⑴.讲重点
⑵.讲结果
⑶.提出明确的要求
⑷.重客观，别抒情
⑸.重执行，少辩解
2、与I型(影响)上司沟通的要点
⑴.当他说话时，给他足够多的反馈，而且要积极、热情
⑵.多多认可他
⑶.强调你的感受
⑷.用副词修饰强烈的情感
⑸.必要时纸面确认讨论结果
3、与S型(稳健)上司沟通的要点
⑴.将心比心理解他
⑵.关注他的需求
⑶.说一两句温暖的话
⑷.帮他拒绝
⑸.提供明确的方案来支持他
4、与C型(服从)上司沟通的要点
⑴.保持必要的距离，别太套近乎
⑵.结构化表达，有结论，有论据
⑶.注重事实
⑷.用数据说话，用逻辑说话，避免模糊表达
⑸.语速适中
⑹.不要渲染情感和感受
三、明确上司期望
四、胜任工作
㈠、做到以下两点
1、完成规定动作：岗位要完成的基本工作，比如周报、联络供应商、维护客户关系、熟悉业务规范、参加需求评审会议等
2、搞定试用期任务：和上司讨论后达成共识的工作任务，完成与否、完成得好坏，是上司评估你工作表现是否合适的关键
㈡、提问
1、有助于明确目标的范围的问题
⑴.这件事的预期结果是什么？
⑵.结果的衡量指标有哪些？
⑶.什么时间出结果？
2、有助于你更好地完成事情的问题
⑴.你希望我用什么方式来完成这件事情？
⑵.有谁和这件事相关？我们之间如何协作？
⑶.这件事可能需要什么资源，我可以找谁协调？
⑷.你希望我用什么方式和你同步状态？
3、应对策略
⑴.抓紧时间弥补知识和技能缺口，自行摸索解决办法
⑵.网络检索同类任务的实现方法
⑶.找老员工求助
⑷.请求上司支持
五、融入团队
㈠、关键点
1、工作
⑴.自己的工作要有成果
⑵.不要给同事们添赌
⑶.支持同事，给同事的工作提供方便
2、人际
⑴.积极主动，不卑不亢
⑵.融入策略
①.展示自我：自我介绍：标签：身份、兴趣、能力
②.加入集体活动
③.单点突破：找到关键人建立良好的关系-关键人：上司、工位距离最近的同事、工作上交互频繁的同事
第六篇 评价与复盘
01 如何评价你的转行
一、了解组织对自己的看法
㈠、转正：转正的结果：按时、延期、被拒绝
㈡、上司的认可：工作态度、工作能力、工作结果
㈢、团队的态度：认可工作能力、看作他们的一分子
二、洞察自己对新工作的真实态度-搜集三类信息
1、感受
2、身体信号
3、日常行为
三、捕捉亲友的反应和评价
1、先己后人
2、先亲后疏
3、辨别他们的出发点
四、应用转行评价表实施评价
转行评价表
附录 还有一些话想嘱咐转行路上的你
附录A 如何应对转行的年龄挑战
应对年龄挑战
㈠、趁早策略：尽早找到自己打算长期从事的职业，在年龄挑战到来之前就进行转行，这样就可以绕开年龄潜规则
㈡、背书策略：通过作品、影响力事件、荣誉、口碑、资质、独特经历等为自己代言，吸引工作机会
㈢、守候策略：带着充分的准备，选择适合自己的求职方式，等待不介意年龄的面试官和公司给自己工作机会
附录B 是辞职专心准备转行，还是边工作边准备
两种准备策略的优劣
附录C 边工作边准备转行，时间不够用怎么办？
一、启示
㈠、时间可以挖出来
㈡、要充分利用时间就得合理规划任务
二、应对时间缺乏的关键点
㈠、要做好心理建设，认同转行需要竭尽全力拼搏
㈡、分析自己的工作和生活，挖出更多时间
㈢、合理规划任务，把周期长、专注度要求高的任务放在整块时间做，把周期短、专注度要求没那么高的任务放在碎片时间做
附录D 个人转行计划制订指南
一、知道我要转行
㈠、方法：职业复盘、角色饼图、企业状况分析、行业环境评估等
㈡、列出：原因、想要实现的目标
二、明确转行目标
㈠、搜集转行选项：重构过往积累、分析个人倾向、挖掘身边需求、捕捉市场机会
㈡、选择转行目标
1、缩小列表范围：职业价值观、行为风格、角色
2、方法：职业访谈、近距离观察、一天式体验、实习、兼职
三、为目标做准备
㈠、接纳转行并非一蹴而就
㈡、明确转行目标的基本任职资格，找出自己与目标的差距
㈢、选择适合你的策略与方法
㈣、制订计划，落实准备
四、求职
㈠、打造针对某个职位的简历
1、通用部分：建立资料库
2、针对每一个目标职位：分析目标职位、筛选匹配点、创作功能型简历
㈡、选择适合自己的求职方式，三到五种即可
㈢、面试阶段
1、通用的事情
⑴.设定求职期望：对整个转行项目的期望
⑵.准备：专业理论、技能、项目经历
2、针对每一次面试的工作，根据时间顺序分成四个部分
⑴.面试前的准备：了解公司和职位、常见问题应对、向面试官提问的问题、模拟面试练习
⑵.去面试时的准备：打理外在形象、规划路线赢得时间
⑶.面试过程：放平心态，通过：辩证思考、模拟练习
⑷.复盘：外在、沟通、问题答案
五、适应新工作：融入组织、与直接上司建立良好关系、明确上司期望、胜任工作、融入团队
六、转行评价
㈠、搜集组织对你的看法：流程上的转正与否、转正评价、上司的认可、团队的态度
㈡、洞察自己对新工作的真实态度：感受、身体信号、日常行为
㈢、观察或征集家人、朋友的看法
七、个人转行计划模板